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流程管理培训专题

流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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流程管理培训公开课

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[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

开课计划:

深圳班 2023-06-29

上海班 2023-08-31

北京班 2023-11-30

[核心提示]流程架构规划与变革规划课程,通过对标学习,提升流程体系建设的专业能力,学习流程变革的策略和路径,掌握流程变革方法和工具,降低变革风险。

开课计划:

北京班 2023-06-02

深圳班 2023-06-30

上海班 2023-09-01

北京班 2023-12-01

[核心提示]流程变革赋能训练营:流程管理赋能-流程设计与优化(第3天),旨在为了强化管理人员的流程意识和变革意识,掌握流程优化设的理念、方法和工具,为后续的流程建设提升内部准备度,拟开展本次以流程优化为主题的培训。

开课计划:

深圳班 2023-07-01

上海班 2023-09-02

北京班 2023-12-02

[核心提示]流程变革赋能训练营:最佳业务实践-流程运营-聚焦关键流程绩效(第4天),旨在以流程运营为主题的培训就是为了更好地帮助企业进行流程资产管理、流程审计分析、流程优化管理、流程知识管理等全方位的流程管理。

开课计划:

深圳班 2023-07-02

上海班 2023-09-03

北京班 2023-12-03

流程管理培训内训课程

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企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

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在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题...


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第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。