流程管理培训专题
流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。
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流程管理培训讲师
更多流程管理培训公开课
更多流程变革赋能训练营:战略驱动的流程变革-打造流程化组织(第1天)
03月06日深圳 课时:1天 陈志强[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...
开课计划:
深圳班 2024-03-06
深圳班 2024-06-27
上海班 2024-08-29
上海班 2024-12-19
流程变革赋能训练营:流程架构规划与流程设计(第2天)
03月07日深圳 课时:1天 陈志强[核心提示]流程架构规划与治理高级实务培训,强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识,掌握流程架构设计的理念、方法和工具,为流程管理的顶层设计提升内部准备度,拟开展本次以流程架构及治理为主题的培训。
开课计划:
深圳班 2024-03-07
深圳班 2024-06-28
上海班 2024-08-30
上海班 2024-12-20
流程变革赋能训练营:流程绩效管理培训课程(第3天)
03月08日深圳 课时:1天 陈志强[核心提示]流程绩效管理培训课程,旨在帮助了解如何运用绩效指标来管理流程,并驱动流程的优化和再造;掌握流程绩效指标体系设计的方法和技巧;学习组织绩效和流程绩效的关系;了解基于战略绩效选择关键业务流程;掌握端到端流程绩效指标设计及流程架构与指标层级。
开课计划:
深圳班 2024-03-08
深圳班 2024-06-29
上海班 2024-08-31
上海班 2024-12-21
流程变革赋能训练营:流程优化(第4天)
03月09日深圳 课时:1天 陈志强[核心提示]流程优化高级实务培训,流程优化可以帮助组组织强化以客户为中心的经营理念,并通过各项专题优化,实现降本增效,提升客户满意度和公司竞争优势,帮助学员了解流程优化项目的推进步骤,掌握流程建模、分析和优化的方法和技能。
开课计划:
深圳班 2024-03-09
深圳班 2024-06-30
上海班 2024-09-01
上海班 2024-12-22
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流程管理培训内训课程
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课时:1天企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...
业务流程管理(BPM)
课时:2天学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...
如何成为优秀的流程管理人
课时:2天本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。
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书讯:跟我们做流程管理第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。