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流程管理培训专题

流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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流程管理培训公开课

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[核心提示]流程绩效:组织流程绩效改进工作坊培训,帮助学员为企业培训内部流程绩效改进专职岗位管理者,分享和研讨流程绩效改进的实际案例,学习使用业务流程绩效改进工具改善组织绩效。

开课计划:

上海班 2017-07-27

上海班 2017-08-24

[核心提示]企业卓越流程体系规划与流程设计课程是聚焦企业盈利流程与卓越运营系统构建的咨询式实战培训,培养的不仅是几个企业的栋梁,而是为企业培养组织革新、自发改善、流程优化的薪火!为企业打造懂流程、正规化的战斗力团队,让总裁不再受无将可用的煎熬!

开课计划:

深圳班 2017-07-07

上海班 2017-07-14

北京班 2017-07-21

深圳班 2017-11-24

上海班 2017-12-01

北京班 2017-12-08

审核能力提升:基于问题的流程诊断课程

07月10日广州  课时:2天  孙健

[核心提示]基于问题的流程诊断课程,通过对8大问题的根源剖析、审核中“见招拆招”的战术应用、使学员能够熟练“演奏”审核五步曲,提升审核技巧,炼就“火眼金睛”,更加高效地发现关键问题,领略展示审核发现的新思路。

开课计划:

广州班 2017-07-10

深圳班 2017-08-09

上海班 2017-08-21

北京班 2017-09-18

广州班 2017-10-19

深圳班 2017-11-13

青岛班 2017-12-11

上海班 2017-12-21

华为变革重塑与流程管理

07月13日深圳  课时:2天  廖维

[核心提示]华为变革重塑与流程管理课程,旨在帮助学员掌握华为管理实践的原则要点,检讨管理方式、方法得失,发现自己在管理实践中的问题和改进方向,系统学习华为流程塑造不变革,激活组细活力,提升组织能力,学习华为兵法“术”层面,从HR、销售、供应链多维度综合学习华为方法论等。

开课计划:

深圳班 2017-07-13

流程管理培训内训课程

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企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

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书讯:跟我们做流程管理
第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。