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流程管理培训专题

流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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  • 生产流程管理
  • 企业标准化管理培训

流程管理培训公开课

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采购流程优化与供应商管理

10月17日广州  课时:2天  吴诚

[核心提示]采购流程优化与供应商管理课程,旨在帮助了解采购流程管理、采购策略与战术管理的基本方法与工具;掌握供应商绩效考核的方法与技巧,了解标杆企业的做法,实现有效正向、负向激励;学习供应商管理与关系维护的体系及流程,及建立供应商管理与监控平台。

开课计划:

广州班 2018-10-17

市场驱动的新产品开发流程和研发项目管理

10月18日北京  课时:2天  董奎

[核心提示]研发项目管理课程分享讲师300多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路;帮助学员掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系;掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关...

开课计划:

北京班 2018-10-18

深圳班 2018-10-25

上海班 2018-10-29

北京班 2018-11-01

采购流程优化及供应商评估与管理培训

10月19日上海  课时:2天  张仲豪

[核心提示]供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战;如何进行采购流程优化;如何做好供应商的分类管理;如何选对我们的采购对象;如何进行供应商评估管理;如何防范供应商合同纠纷;如何做好供应商的日常管理等。

开课计划:

上海班 2018-10-19

广州班 2018-11-09

深圳班 2019-01-11

应收账款与应付账款流程管理

10月23日北京  课时:2天  资深讲

[核心提示]应收账款与应付账款流程管理课程,以最新的系统视角让您感受现代企业ARAP系统的建立与应用,从内部流程角度,借鉴精益管理思想,帮助您了解更多优化应收应付账款管理的方法和技巧,讲述如何完善企业信用控制体系,实现信息化、专业化管理,让企业健康发展。

开课计划:

北京班 2018-10-23

上海班 2018-11-27

流程管理培训内训课程

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企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

流程管理培训文库

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流程优化实例——采购流程优化

流程优化实例——采购流程优化

采购是利润的源泉,又是腐败的土壤;采购是制造的龙头,也是生产的紧箍咒;采购是多人向往的职位,也是老板头疼...

流程再造、流程优化与流程设计词义辨析

流程设计和流程再造有区别吗?是不是流程再造是流程设计方法中的一种?企业流程化设计是不是就是对该企业现有的...

流程设计中的流程增值

看流程或活动是否增值要综合考虑其是否体现了企业正确的战略、是否有正面的社会效益和良好的顾客反映,并交替使...

流程管理培训相关图书


书讯:流程管理的55个关键细节
在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题...


书讯:跟我们做流程管理
第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。