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流程管理培训专题

流程管理培训流程管理培训帮助学员实现组织整体绩效而非部门绩效;帮助企业将战略通过流程落地;解决指标与流程的挂接问题;理清企业流程管理、战略、指标和IT系统关系;通过清晰的企业流程管理体系理清管理问题;认识精益生产流程管理的价值,认清组织发展和设计的问题等。统一流程变革的思想,掌握流程管理的正确的理念,学习流程管理的方法和工具,明确部门经理、主管在公司流程管理中应该扮演的角色,从自身反省流程问题推动流程变革,提升公司整体流程水平。

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  • 企业标准化管理培训

流程管理培训公开课

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审核能力提升:基于问题的流程诊断课程

12月21日上海  课时:2天  孙健

[核心提示]基于问题的流程诊断课程,通过对8大问题的根源剖析、审核中“见招拆招”的战术应用、使学员能够熟练“演奏”审核五步曲,提升审核技巧,炼就“火眼金睛”,更加高效地发现关键问题,领略展示审核发现的新思路。

开课计划:

上海班 2017-12-21

上海班 2018-01-11

广州班 2018-02-01

北京班 2018-03-22

[核心提示]房地产行业ppp项目实操决策要点与全流程案例解析课程,旨在帮助学员掌握项目全生命周期难点及风险点,强化企业对重要利益相关方的管理能力,成为项目引导者,全面构建企业融资结构认知,借助多元金融工具开创融资渠道、降低融资成本,帮助企业奠基长效融资体系等。

开课计划:

厦门班 2017-12-23

审核能力提升:基于风险的业务流程审计

01月11日上海  课时:2天  孙老师

[核心提示]基于风险的业务流程审计培训,旨在引导学员准确识别业务风险;学习业务流程审计方法;提升审计报告编制能力;实现内部审计作为管理职能活动的重要增值手段,为管理层决策提供有力依据。

开课计划:

上海班 2017-12-21

广州班 2017-12-25

上海班 2018-01-11

广州班 2018-02-01

北京班 2018-03-22

精益新工厂设计3P-生产准备流程

01月18日上海  课时:2天  刘宝生

[核心提示]精益新工厂设计 3P培训,采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,旨在使学员能够进行生产线设计及线边设计,能够将新的布局标准化,掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤,能够掌握布局模拟的七种方法。

开课计划:

上海班 2018-01-18

流程管理培训内训课程

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企业流程化管理课程培训,旨在使学员把流程做好,就可以把执行力贯通,给员工讲100遍大道理,不如给他一个方法、一个工具,流程是达成目标...

学习本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程优化的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与...

本课程帮助学员认识业务流程管理对企业的重要性;学习流程规划的方法;掌握流程图示设计和分析工具;了解IT运用与流程的关系。

流程管理培训文库

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流程管理:在企业中推进落实的具体方法

流程管理:在企业中推进落实的具体方法

企业流程管理的进一步推进与落实工作主要是向着与信息化与网络化技术相结合的方向发展的,它不仅能够有效的改善...

流程再造、流程优化与流程设计词义辨析

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从工作审批流程看“文件旅游”现象——最经典工作审批流程改革项目纪实

“文件旅游”现象是企业中经常存在的现象,这与企业的审批流程息息相关,通过企业电子信息系统的完善、审批流程...

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书讯:流程管理的55个关键细节
在标准化的基础上做到了简单化。阐述这些关键细节时,遵循了一个较为标准化的解决问题的流程——“提出问题、分析问题、解决问题...


书讯:跟我们做流程管理
第一本站在组织内部实施专家视角描写如何运作流程管理的书籍,研究流程管理在组织真实环境下的现状,挑战以及应对策略。