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特许加盟连锁

特许加盟是利用自己的品牌、专有技术、经营管理模式等与他人的资本相结合来扩大经营规模的一种商业模式。特许加盟对特许人来说,是技术和品牌价值的扩张,经营模式的克隆而不是资本的扩张。特许加盟是一种双赢的商业模式。只有使特许人获得比他独自直营更有效率的发展,让受许人获得比独自经营更多的利益,特许加盟才能进行下去。
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日本铁腕店长商品&人员管理    杭州班 2010-09-09
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连锁运营实战全攻略    深圳班 2010-09-16
      模块一:成熟的商业盈利模式为您解决:一、建立、完善商业模式,确认品牌定位、战略以及目标市场。二、通过财务的角度论证商业模式的市场容量、利润回报,成本承受力,可复制、持续发展!1、连锁企业建立的品牌定位和目标市场2、连锁企业品牌成长的法则3、连锁企业盈利模式的设计4......
巅峰店长特训营    广州班 2010-09-22
      第一部分如何建设稳定并富有战斗力的团队一、如何选人1.店员队伍规划2.招聘标准制定依据3.如何巧用“入职洗礼”——打造“忠诚度”二、如何育人1.提升工作技能的唯一秘诀——持续培训2.培训两大忌:培训缺少规划;培轻练3.育人核心:培训追踪与绩效挂钩三、如何用人1.......
·北京班2010-12-15 详细>>
打造金牌店长特训营    广州班 2010-10-28
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连锁门店选址、建店与开店全攻略    北京班 2010-11-23
      第一部分连锁企业选址困惑一、选址凭感觉,没有科学依据,风险非常大二、成熟商圈店址很难获得,缺少投资收益预测,导致决策失败三、缺少系统和规范,选址成为扩张时最大难题案例分享:肯德基、国美第二部分综合比较基础上的选址调查和商圈研究一、顾客满意度研究二、购买行为研究三、......
 
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