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领导力培训课程领导力培训课程使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关的团队管理技巧；深入剖析自身，准确对待他人，促进相互协调，领导力培训增强团队精神和团队凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与叙述方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化领导方式，恰当有效地授权、提高整体工作效率。

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领导力培训课程公开课

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成功的产品经理综合能力修炼之产品线业务战略与组织模式、产品经理的领导力塑造

2019-11-01深圳  课时：2天  胡红卫

[核心提示]产品线业务战略与组织模式、产品经理的领导力塑造课程，旨在帮助产品经理从全局出发，参与制定产品线业务战略；并以此为依据，在产品线组织的支撑下，制定所辖产品的业务策略及计划，并推动落实；针对产品经理在领导工作中的困惑，提炼出一套卓有成效的领导力塑造途径，指导产品经...

开课计划：

深圳班 2019-11-01

情境领导力培训课程

2019-11-07上海  课时：2天  刘老师

[核心提示]情境领导力培训课程，该课程是微软高级经理人升迁的必选课程之一，旨在帮助学员在工作中应用情境领导模式，对开发员工、提高领导能力、提高团队绩效；这种领导方式有助于经理人带领部属取得最佳绩效，从而提高部属满意度，并实现团队的持续成长。

开课计划：

上海班 2019-11-07

北京班 2019-12-19

教练型领导—发掘自我和他人的内在力量

2019-11-07上海  课时：2天  吴女士

[核心提示]教练型领导课程除了讨论、讲解，录像观摩、案例分析外，还有教练练习、团队教练工作坊，让教练技术融入到培训中，在体验中学习，在潜移默化中学到。

开课计划：

上海班 2019-11-07

MTP-管理者的领导力

2019-11-08北京  课时：1天  张习宁

[核心提示]MTP-管理者的领导力课程，旨在理论系统强，在理性的思维下面主张以案例分析感悟在管理工作中遇到的各项问题；结合了情境领导一，与情境领导二两个版本的精华，同时融入了MAP领导才能发展系统的观点，更加贴合实际。易于理解并应用。

开课计划：

北京班 2019-11-08

领导力培训课程内训课程

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中层领导力提升

课时：2天

中层领导力提升课程培训，内容涉及领导的本质和领导者的角色认知，教练型领导的四步骤和四技巧，领导者的管理技能等，旨在使学员了解作为一...

顾问+教练型领导力

课时：2天

顾问+教练型领导力课程培训，内容涉及领导的本质和领导者的角色认知，教练型领导的四步骤和四技巧等，旨在使学员懂得领导的本质含义，提高...

中高层领导力执行力提升

课时：2天

中高层领导力执行力提升课程培训，旨在使学员掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展，提高培育员工的能力，让团队...

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内隐领导：领导者的暗器思维

内隐领导：领导者的暗器思维

内隐，不是指形式上的隐匿，而是意味着领导力像暗器一般，在不知不觉、亦真亦幻之间，让领导者和追随者“走心”...

你和优秀领导者之间，就差这一次领导力培训!

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领导力培训：什么是领导力

领导力

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书讯：领导力21法则 世界级领导力大师、人际关系导师麦克斯韦尔全新力作！书中满载着盼望、方向、勉励和具体的步骤。它的每一个法则都有具体的明确的...


书讯：领导力：如何在组织中成就卓越本书是领导力领域全球销量突破200万册的经典权威著作。出版30年来，经历了由畅销书向长销书的转变，已被翻译成20种语言。