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KPI培训专题

KPI培训KPI绩效考核培训将针对KPI绩效管理设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。掌握如何设计和分解科学合理的KPI绩效指标,KPI培训解决如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等绩效管理困惑。KPI培训讲师从企业整体的人力资源体系剖析绩效管理的问题和要点,通过系统的理论教授和丰富的案例分析,为您提供实战有效的绩效考核管理工具和表格,协助您打造适合您企业发展的人力资源系统。

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KPI培训公开课

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营

07月14日上海  课时:2天  蔡巍

[核心提示]员工绩效管理运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。绩效考核课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体...

开课计划:

上海班 2017-07-14

北京班 2017-07-16

广州班 2017-07-21

深圳班 2017-07-23

北京班 2017-08-11

深圳班 2017-08-18

上海班 2017-09-15

广州班 2017-09-22

北京班 2017-10-13

深圳班 2017-10-20

班组KPI量化考核体系建立

07月28日北京  课时:2天  莫百宏

[核心提示]班组KPI量化考核体系建立课程,旨在帮助学员深刻认知现场常见KPI的意义及其相互关系,了解KPI量化考核指标的设计与分解,学习搭建现场KPI考核体系,掌握绩效反馈的工具和方法,掌握现场绩效持续改善的工具和方法。

开课计划:

北京班 2017-07-28

综合运用BSC+MBO+KPI的战略绩效管理体系—绩效篇

08月18日苏州  课时:3天  李老师

[核心提示]综合运用BSC+MBO+KPI的战略绩效管理体系培训,通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法,针对企业的实际状况,取各种绩效管理的办法的优点,去除不适合本企业的部分,形成一套适合自己企业的绩效管理体系。

开课计划:

苏州班 2017-08-18

南京班 2017-09-15

苏州班 2017-12-15

从KPI到OKR的绩效管理

10月19日成都  课时:2天  姚女士

[核心提示]从KPI到OKR的绩效管理课程,旨在帮助学员知晓有效的OKR目标管理的概念和具体操作方法,尝试运用OKRs指标分解、目标值设定的具体操作方法,模拟设置不同层级的OKRs,知悉OKRs跟踪与执行的沟通方法和技能等。

开课计划:

成都班 2017-10-19

KPI培训内训课程

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本课程通过两天时间,把企业需付出数十万元费用才能得到的,建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员,同时还能一览数项绩效管理系统咨询项...

基于KPI的绩效指标体系实战培训,通过大量的课堂实战,使学员学会绩效指标三级体系建设,同时掌握绩效考核模型和三级KPI指标体系建设模型,...

以KPI为基石的绩效管理培训,使学员正确理解KPI管理,掌握科学绩效考核实施与评估的方法和技巧,掌握使KPI指标实现成为必然的方法和技巧,...

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本书回归绩效的本源,从绩效管理的目的和概念入手,帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系,达到用绩效管理提升组织和员工能...


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KPI的扫盲读物,KPI——平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环,作者经过10多年的实践与总结,在1996年第1版的基础上修订此书,提...