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KPI绩效考核培训将针对KPI绩效管理设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解，为绩效的组织者及推行者排忧解难。掌握如何设计和分解科学合理的KPI绩效指标，KPI培训解决如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等绩效管理困惑。KPI培训讲师从企业整体的人力资源体系剖析绩效管理的问题和要点，通过系统的理论教授和丰富的案例分析，为您提供实战有效的绩效考核管理工具和表格，协助您打造适合您企业发展的人力资源系统。
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