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KPI培训专题

KPI培训KPI绩效考核培训将针对KPI绩效管理设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解,为绩效的组织者及推行者排忧解难。掌握如何设计和分解科学合理的KPI绩效指标,KPI培训解决如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等绩效管理困惑。KPI培训讲师从企业整体的人力资源体系剖析绩效管理的问题和要点,通过系统的理论教授和丰富的案例分析,为您提供实战有效的绩效考核管理工具和表格,协助您打造适合您企业发展的人力资源系统。

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KPI培训公开课

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绩效考核暨KPI+BSC实战训练营

12月22日深圳  课时:2天  蔡巍

[核心提示]员工绩效管理运用事实评价还是运用感觉评价?职能部门该如何考核与评价?为什么员工不愿意做的更好?……总之,在绩效管理实施过程中,会遇到一系列类似的问题,如果这些问题不得到圆满的解决,绩效管理的效果也会打了很大的折扣。绩效考核课程会围绕这些问题展开,主要讲述绩效体...

开课计划:

深圳班 2018-12-22

深圳班 2019-01-19

广州班 2019-03-15

上海班 2019-03-22

深圳班 2019-04-12

北京班 2019-04-19

上海班 2019-05-17

广州班 2019-05-24

北京班 2019-06-14

深圳班 2019-06-21

OKR还是KPI? 绩效管理与激励机制实战沙盘演练

01月08日深圳  课时:2天  张翱翔

[核心提示]为何绩效主义毁了索尼?Google 为什么用OKR,什么是OKR?华为如何制定年度研发绩效计划?……为解决以上问题,特开设OKR还是KPI? 绩效管理与激励机制实战沙盘演练课程。

开课计划:

深圳班 2019-01-08

KPI的有效设定及绩效面谈

02月22日苏州  课时:1天  韦老师

[核心提示]KPI的有效设定及绩效面谈,使学员帮助自己的员工把工作方向引导到企业的发展目标上,为员工制定工作目标是极好的引导员工改进和提高的机会,而制定目标的过程又是澄清双方期望、抓住主要矛盾的沟通机会。

开课计划:

苏州班 2019-02-22

BSC+KPI绩效管理实战技术与方法

05月18日青岛  课时:2天  杨辉

[核心提示]BSC+KPI绩效管理实战技术与方法培训,帮助学员掌握绩效沟通辅导的方法技巧,掌握绩效计划制定、过程监控、辅导实施的方法技巧,全面提升经理人的绩效管理水平,掌握绩效管理推行的方法,懂得不同考核模式的选择,掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用,推动绩效管理的良性循...

开课计划:

青岛班 2019-05-18

    KPI培训内训课程

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    本课程通过两天时间,把企业需付出数十万元费用才能得到的,建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员,同时还能一览数项绩效管理系统咨询项...

    基于KPI的绩效指标体系设计实战培训,旨在教会学员如何设计三级KPI体系:学会指标分解的方法,学会三级指标设计的逻辑关系,学会给指标配权...

    10步制定KPI体系课程培训,帮助学员明确超前指标和滞后指标区别以及指标盲点区,分析企业当前情境明确战略主题及目标,掌握将指标转译给团...

    KPI培训文库

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    本书回归绩效的本源,从绩效管理的目的和概念入手,帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系,达到用绩效管理提升组织和员工能...


    书讯:关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用
    KPI的扫盲读物,KPI——平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环,作者经过10多年的实践与总结,在1996年第1版的基础上修订此书,提...