KPI培训专题
KPI绩效考核培训将针对KPI绩效管理设计中的疑难问题、推行技巧、运用等进行全面讲解，为绩效的组织者及推行者排忧解难。掌握如何设计和分解科学合理的KPI绩效指标，KPI培训解决如何量化定性的考核指标、如何平衡个人和团队的利益、如何把握过程和结果等绩效管理困惑。KPI培训讲师从企业整体的人力资源体系剖析绩效管理的问题和要点，通过系统的理论教授和丰富的案例分析，为您提供实战有效的绩效考核管理工具和表格，协助您打造适合您企业发展的人力资源系统。
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KPI培训公开课
更多绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导
12月22日深圳 课时：2天 王老师[核心提示]绩效管理：BSC+KPI+绩效辅导课程，旨在掌握BSC+KPI绩效管理的思路，能够用BSC进行企业战略分解与经营目标建立，实现企业经营压力的层层分解传递，从公司到部门，及部门到个人的目标分解实操；掌握绩效管理推行的方法，掌握绩效评价的方法以及绩效结果的综合运用，对绩效考核的一些...
开课计划：
深圳班 2023-12-22
KPI的有效设定技巧
10月11日北京 课时：1天 张老师[核心提示]KPI的有效设定技巧课程培训，就KPI的本质正本清源，就KPI的设定方法引入科学模型，条分缕析，让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法，快速提高企业的绩效管理水平。
开课计划：
北京班 2023-10-11
北京班 2023-11-08
北京班 2023-12-06
KPI培训内训课程
更多如何建立以KPI为基石的绩效管理系统
课时：2天本课程通过两天时间，把企业需付出数十万元费用才能得到的，建立绩效管理系统的工具和方法传授给学员，同时还能一览数项绩效管理系统咨询项...
绩效考核定量方法：KPI与奖金计算规则设计培训，内容主要有绩效体系的分析与构建，绩效考核指标的确定，绩效考核结果记分系统的设计，绩效...
KPI与non-KPI绩效管理操作
课时：2天KPI与non-KPI绩效管理操作培训，主要内容有绩效管理简介：流程与绩效辅导，构建企业绩效指标体系，构建岗位绩效指标方案，绩效考核结果与绩...
KPI培训文库
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所谓KPI，就是从岗位职责中提取与目标关联性比较大的职责，进行量化、具体化，形成所谓的关键指标，在保证完成...
企业的执行总裁全面负责本企业的生产、经营及日常管理工作，组建、培养高效的管理和业务团队，实现企业经营管理...
KPI是衡量公司战略施行作用的重要目标，其目的是树立一种机制，将公司战略转化为内部进程和活动，以不断增强公...
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书讯：回归本源看绩效：用绩效管理提升组织员工能力本书回归绩效的本源，从绩效管理的目的和概念入手，帮助企业梳理绩效管理与企业经营之间的关系，达到用绩效管理提升组织和员工能...
书讯：关键绩效指标:KPI的开发、实施和应用KPI的扫盲读物，KPI——平衡计分卡和绩效评估之间缺失的一环，作者经过10多年的实践与总结，在1996年第1版的基础上修订此书，提...
