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中层管理培训专题

中层管理培训    中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。中层管理培训的重点通常关注:如何认知新晋管理者的角色转变?如何提高新晋管理者的自我管理能力?如何进行团队沟通与激励?中层管理培训的课题设计将围绕认知管理者的存在价值、运用自我管理、时间管理、工作计划与目标管理的方法、运用团队沟通与激励的方法等方面展开...

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中层管理培训公开课

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新任经理、部门主管管理技能提升训练

11月23日深圳  课时:2天  朱老师

[核心提示]新任经理、部门主管管理技能提升训练课程,旨在特色在于把概念转化为实际的行为,藉由经典的案例及技巧的演练,使理论概念转变成管理习惯,而能真正在职场上发挥实际的作用,让学员在课程结束之后,能将理论与实务做完整的结合,具体地展现在管理作为上,为企业带来绩效。

开课计划:

深圳班 2019-11-23

北京班 2020-02-20

深圳班 2020-05-28

上海班 2020-07-09

北京班 2020-08-13

深圳班 2020-10-29

上海班 2020-12-10

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练

11月23日上海  课时:2天  余一

[核心提示]新任经理、部门经理综合管理技能提升训练课程帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,新任经理全面管理的学习同时帮助新任经理缩短中层干部的成长周期,减少管理...

开课计划:

上海班 2019-11-23

上海班 2019-12-14

昆山班 2020-04-18

MTP-中层管理者技能提升训练

11月27日广州  课时:2天  严明

[核心提示]MTP中层管理者课程帮助管理者重新树立角色认知,掌握管理者必备的基本人事和财务知识,以及自我管理的基本工具,树立合理的团队目标,建立团队规则,有效指导、激励、授权,以及同级沟通,下级领导、上级管理的良性沟通机制,持续提升团队绩效。

开课计划:

广州班 2019-11-27

MTP-中层管理者技能提升训练

12月18日深圳  课时:2天  张椿龄

[核心提示]MTP-中层管理者技能提升训练课程,旨在帮助学员准确理解自我角色/责任,掌握自我管理要求和相关能力;懂得团队不同阶段和成员,建立专业的团队管理系统和领导力模型;提升沟通能力、组织协调能力和资源整合能力,解决工作中的冲突;思考管理者与被管理者角色、需求及行为方式的变...

开课计划:

深圳班 2019-12-18

绩效管理实战技能训练

11月23日深圳  课时:1天  赵胜

[核心提示]绩效管理实战技能训练课程,帮助企业管理者与HR人员掌握绩效管理的原理和技能;提升企业管理者与HR制订有针对性的绩效管理方法的能力,确保绩效考核能真正衡量员工业绩;提升企业整体绩效管理水平,达到利用绩效促进产值的效果;帮助企业HR和管理者学会激励员工的实用方法,达到激...

开课计划:

深圳班 2019-11-23

生产现场的安全管理技能提升培训

11月28日广州  课时:2天  资深讲

[核心提示]生产现场的安全管理技能提升课程,学员能够明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作,懂得职业健康安全和环保的一些基本知识,学会查找作业场所和作业过程的危险与危害,了解正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性、环保性和可操作性。

开课计划:

广州班 2019-11-28

中层管理培训内训课程

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MTP中层干部系统课程培训,内容涉及中层经理的角色定位,魅力表达与沟通技巧,领导力提升技巧,团队建设与管理,提升执行力的方法与工具等...

MTP管理技能提升课程培训,内容涉及心态管理与管理认知,五分钟缓解压力技巧,目标执行力的五大步骤等,使管理者全面性、系统性的学习到...

中层领导力提升课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧,领导者的管理技能等,旨在使学员了解作为一...

中层管理培训文库

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餐饮管理专家:餐饮管理新手,老道地管理好老员工

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尤其是越来越多的90后95后走向管理岗位,不但资历比老员工浅,年龄还没老员工大,当要推行一项政策,发布一项命...

项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系

项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合管理是指为了实...

团队管理 | 世界顶级管理者们平时都如何做管理?

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为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不...


书讯:做最出色的中层领导:让问题到你为止
出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,...