中层管理干部培训专题 |
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| 做最好的中层—中层经理如何做好基础管理高级研修班 西安班 2009-07-09 | |||
| 主题一：企业中层干部的角色定位与管理职责1、企业中层干部需扮演好的八大角色2、企业中层干部在组织中的功能与定位3、企业中层干部在企业中必须履行的八大管理职责主题二：企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标、任务？1、企业中层干部在企业战略目标执行过程中的作用2、企业中层干部如何理解上...... | |||
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·南京班2009-07-17 详细>> ·成都班2009-07-18 详细>> ·郑州班2009-07-22 详细>> ·重庆班2009-08-19 详细>> | |||
| 部门经理在HR方面四项修练与管理职能提升特训班 大连班 2009-07-16 | |||
| 第一项修练员工管理从招聘开始（一）非HR经理在员工招聘中的作用1.非HR经理是拟招聘人员的直接上级2.非HR经理最了解拟招聘岗位的任职资格条件3.非HR经理熟悉拟招聘人员将和什么样的人成为同事（二）确定空缺职位的任职要求1.工作内容2.所需知识、经验、技能3.与自己的协同要...... | |||
| 中高层经理管理技能与领导力提升 上海班 2009-07-16 | |||
| 第一讲认识管理认识领导;认识管理认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异是什么？比较与研讨练习1-7;中高层管理者的角色定位研讨与总结：经理人的角色特点工具介绍与练习：经理人个性特征分析工具与练习;中高层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中高层经营管理者知识结...... | |||
| ·上海班2009-08-05 详细>> | |||
| 品质管理实务技能训练 上海班 2009-07-17 | |||
| 一、导入课程——质量百年历史回顾二、品质提升活动概述1、生产制造业的现实背景和发展趋势2、现代产品的完整概念3、质量的三种定义与大质量概念4、质量管理的八项原则与五项活动5、朱兰三步曲与PDCA循环6、品质提升小组（性质、特点、类型及管理）7、品质提升活动的内容和要求8...... | |||
| 中层管理技能高级研修班 深圳班 2009-07-17 | |||
| 第一部分——中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部在企业中的现状是什么？是什么原因造成了这种现状先天Vs.后天2.中层干部的角色认知中层干部要管什么？中层干部在企业架构里的位置中层干部的在组织中的角色3.中层干部的成长从提升自己到提升别人中层干部的能力要求应具备的...... | |||
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| 专业秘书、助理和行政人员技能发展实战训练营 深圳班 2009-07-18 | |||
| 1、秘书/助理的角色认知;秘书/助理职能;初级秘书/助理：事务性文员;中级秘书/助理：事务性文员＋辅助管理;高级秘书/助理：独立管理＋事务处理;怎样清晰自己的岗位职责――学会编写岗位说明书;优秀秘书与一般秘书的能力差异2、五星级的秘书/助理/行政人员;老板/同事心目中坐标系...... | |||
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| 如何建设高绩效的中层管理队伍 深圳班 2009-07-18 | |||
| 一、企业管理的系统结构 1．企业各级管理者工作佣重 2．企业管理的错位 3．应对企业管理错位的途径 4．回路管理与“两个基于傲三定”二、目标管理 1．“目标”与“任务” 2．目标绩效管理的导人 3．目标管理的流程 4．目标的确定 5．目标的分解及分解的效果 6．对已确定目标的清...... | |||
| ·上海班2009-07-24 详细>> | |||
| 行政工作统筹实务 深圳班 2009-07-18 | |||
| （一）、行政管理人员角色认知1、什么样的人员适合做行政人员2、行政管理人员需要具备的职业素质3、行政管理人员需要掌握的专业技能4、成功行政管理人员的心态（二）、办公室事务1、行政管理人员的主要日常工作2、行政管理人员日常工作的三大特征3、行政管理人员日常工作的四大作用4...... | |||
| ·上海班2009-07-25 详细>> | |||
| 新任经理全面管理技能提升训练 上海班 2009-07-21 | |||
| 一角色转换篇经理的职责与使命新任经理常见的烦恼与困惑角色转换与TO-DOList个人贡献者与团队贡献者芝麻开门：管理门的金钥匙从技术走向管理的【六个有效】工具：...... | |||
| ·上海班2009-09-22 详细>> ·上海班2009-12-22 详细>> | |||
| 中层经理综合管理技能提升研修班 上海班 2009-07-24 | |||
| 第一章、什么是管理第二章、如何管理心态第三章、管理的特点是什么第四章、什么样的管理是最适合企业的管理第五章、管理、组织与领导的关系第六章、管理角色的自我认知第七章、领导力提升的技巧第八章、管理沟通与关系协调第九章、高绩效团队的建设第十章、激励管理的技巧第一章、什么是管理管理的实质...... | |||
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| 行政工作统筹管理高级研修班 深圳班 2009-07-24 | |||
| 一、现代企业中行政管理的定位1、现代企业运行模型2、行政管理工作的绩效价值3、行政管理人员的素质特点4、行政管理制度的框架结构演练：工作漏洞究竟出在哪里？二、行政主管的自我管理1、职业规范要点与评估标准2、人际关系处理的准则与该注意的”陷井”3、职业优势保持的要点演练：...... | |||
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