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中层管理培训专题

中层管理培训    中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。中层管理培训的重点通常关注:如何认知新晋管理者的角色转变?如何提高新晋管理者的自我管理能力?如何进行团队沟通与激励?中层管理培训的课题设计将围绕认知管理者的存在价值、运用自我管理、时间管理、工作计划与目标管理的方法、运用团队沟通与激励的方法等方面展开...

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中层管理培训公开课

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部门经理、管理干部综合管理技能提升

12月17日深圳  课时:2天  李革增

[核心提示]新任经理课程帮助新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作,掌...

开课计划:

深圳班 2020-07-09

上海班 2020-08-20

北京班 2020-09-17

深圳班 2020-10-29

上海班 2020-11-19

深圳班 2020-12-17

中层领导力-全面管理技能提升

10月29日上海  课时:33天  严明

[核心提示]中层领导力-全面管理技能提升课程,旨在帮助学员理解团队管理者的角色定位及思维转换;理解团队执行力从哪里来,并能有效推动执行;学习在团队管理中如何展现领导力;理解应用 MPRS 模型修炼管理行为;能够列出课后行动计划。

开课计划:

上海班 2020-09-03

上海班 2020-10-29

新任经理、部门主管管理技能提升训练

12月10日上海  课时:2天  朱老师

[核心提示]新任经理、部门主管管理技能提升训练课程,旨在特色在于把概念转化为实际的行为,藉由经典的案例及技巧的演练,使理论概念转变成管理习惯,而能真正在职场上发挥实际的作用,让学员在课程结束之后,能将理论与实务做完整的结合,具体地展现在管理作为上,为企业带来绩效。

开课计划:

上海班 2020-07-09

北京班 2020-08-13

深圳班 2020-10-29

上海班 2020-12-10

MTP新任经理核心管理技能提升

07月11日北京  课时:2天  邹文强

[核心提示]MTP新任经理核心管理技能提升课程,旨在帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,帮助缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提高管理效率,以适应市场竞争形势...

开课计划:

北京班 2020-07-11

领导力风暴-新时代中层干部管理赋能

07月11日深圳  课时:2天  司创宇

[核心提示]领导力风暴-新时代中层干部管理赋能课程,旨在以MTP课程体系为蓝本,通过学习员工的成长背景、行为习惯、心理特性、价值观念、工作环境、心智模式等特点,层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题,纠正日常管理中容易出现的管理误区,掌握员工最先进和最有效的管理理念和管...

开课计划:

深圳班 2020-07-11

上海班 2020-07-18

深圳班 2020-10-24

上海班 2020-11-14

MTP中高层干部管理技能训练

07月25日广州  课时:2天  陈西君

[核心提示]MTP中高层干部管理技能训练课程,为您提供从理念到技能的全面训练,帮助您成为一名优秀的中层管理者!课程陈述中层管理者的角色定位及所需管理技能,帮助学员掌握运用团队构建、管理及激励的有效方式方法;运用目标管理、任务分配、沟通技巧等管理技能。

开课计划:

广州班 2020-07-25

中层管理培训内训课程

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MTP中层干部系统课程培训,内容涉及中层经理的角色定位,魅力表达与沟通技巧,领导力提升技巧,团队建设与管理,提升执行力的方法与工具等...

MTP管理技能提升课程培训,内容涉及心态管理与管理认知,五分钟缓解压力技巧,目标执行力的五大步骤等,使管理者全面性、系统性的学习到...

中层领导力提升课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧,领导者的管理技能等,旨在使学员了解作为一...

中层管理培训文库

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餐饮管理专家:餐饮管理新手,老道地管理好老员工

餐饮管理专家:餐饮管理新手,老道地管理好老员工

尤其是越来越多的90后95后走向管理岗位,不但资历比老员工浅,年龄还没老员工大,当要推行一项政策,发布一项命...

项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系

项目组合是指为便于有效管理、实现战略业务目标而组合在一起的项目、项目集和其他工作。项目组合管理是指为了实...

团队管理 | 世界顶级管理者们平时都如何做管理?

管理者一定是一个反应速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下属出现了问题,须及时发现并查明原因,立即处理...

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为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不...


书讯:做最出色的中层领导:让问题到你为止
出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,...