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中层管理培训专题

中层管理培训    中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。中层管理培训的重点通常关注:如何认知新晋管理者的角色转变?如何提高新晋管理者的自我管理能力?如何进行团队沟通与激励?中层管理培训的课题设计将围绕认知管理者的存在价值、运用自我管理、时间管理、工作计划与目标管理的方法、运用团队沟通与激励的方法等方面展开...

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中层管理培训公开课

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从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升

12月08日上海  课时:2天  刘老师

[核心提示]从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升培训,使学员掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能,形成实用高效的管理思维模式并促进行为和习惯的变化,掌握沟通和激励的技巧与方法,建立职场良好人际关系和工作氛围,从单干型达成目标转变成协调别人有效达成目标。

开课计划:

上海班 2022-12-08

苏州班 2023-02-23

上海班 2023-04-28

南京班 2023-06-01

苏州班 2023-08-17

上海班 2023-10-30

合肥班 2023-12-07

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升

12月09日苏州  课时:2天  周老师

[核心提示]从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升培训,使学员掌握系统学习管理理念、管理技术、方法、技能,形成实用高效的管理思维模式并促进行为和习惯的变化,掌握沟通和激励的技巧与方法,建立职场良好人际关系和工作氛围,从单干型达成目标转变成协调别人有效达成目标。

开课计划:

苏州班 2022-12-09

[核心提示]管理者成长地图:跨部门沟通—无边界管理与群策群力课程,旨在帮助学员提高公司内部沟通协作的有效性、改善运营效率;有效处理企业内横向协作的冲突障碍;培养良性循环的部门间沟通协作文化;在实际的协作中运用双赢的策略和技巧;有效运用群策群力提升团队运行效率。

开课计划:

广州班 2022-12-28

中层经理全面管理技能实战训练

12月09日上海  课时:2天  李革增

[核心提示]中高层经理全面管理技能实战训练课程,旨在全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标...

开课计划:

上海班 2022-12-09

中层经理通用管理技能训练

12月16日上海  课时:2天  田胜波

[核心提示]中层经理管理技能课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身管理能力提升所必需的关于管理角色认知、管理知识与管理技能提升框架的认识基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的管理技能专项进行训练。

开课计划:

上海班 2022-12-16

上海班 2023-01-06

上海班 2023-02-16

上海班 2023-03-03

上海班 2023-04-14

上海班 2023-05-11

成都班 2023-05-26

上海班 2023-06-02

上海班 2023-07-06

广州班 2023-07-28

MTP-中层管理者技能提升训练

03月10日深圳  课时:2天  严明

[核心提示]MTP中层管理者课程帮助管理者重新树立角色认知,掌握管理者必备的基本人事和财务知识,以及自我管理的基本工具,树立合理的团队目标,建立团队规则,有效指导、激励、授权,以及同级沟通,下级领导、上级管理的良性沟通机制,持续提升团队绩效。

开课计划:

深圳班 2023-03-10

广州班 2023-03-17

上海班 2023-07-21

中层管理培训内训课程

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MTP中层干部系统课程培训,内容涉及中层经理的角色定位,魅力表达与沟通技巧,领导力提升技巧,团队建设与管理,提升执行力的方法与工具等...

MTP管理技能提升课程培训,内容涉及心态管理与管理认知,五分钟缓解压力技巧,目标执行力的五大步骤等,使管理者全面性、系统性的学习到...

中层领导力提升课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧,领导者的管理技能等,旨在使学员了解作为一...

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尤其是越来越多的90后95后走向管理岗位,不但资历比老员工浅,年龄还没老员工大,当要推行一项政策,发布一项命...

项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理的关系

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团队管理 | 世界顶级管理者们平时都如何做管理?

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为什么上、下级之间和部门之间在沟通协调上总出现问题,造成内耗?为什么中层管理人员自己很忙,下属却很闲,或者只会自己干,不...


书讯:做最出色的中层领导:让问题到你为止
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