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中层管理培训专题

中层管理培训    中层管理培训面向的对象是作为企业中流砥柱的中层干部,他们是企业决策实施与落地的核心,是企业创新和进步的源泉,企业文化的推动者。因此提升中层管理者的工作管理技能,是保证各项决策顺利实施的关键。中层管理培训的重点通常关注:如何认知新晋管理者的角色转变?如何提高新晋管理者的自我管理能力?如何进行团队沟通与激励?中层管理培训的课题设计将围绕认知管理者的存在价值、运用自我管理、时间管理、工作计划与目标管理的方法、运用团队沟通与激励的方法等方面展开...

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中层管理培训公开课

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部门经理、管理干部综合管理技能提升

08月11日北京  课时:2天  李革增

[核心提示]新任经理课程帮助新任经理、部门经理、管理干部快速职业化;学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标;学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作,掌...

开课计划:

北京班 2016-08-11

深圳班 2016-08-25

上海班 2016-09-08

北京班 2016-09-22

深圳班 2016-10-20

上海班 2016-10-27

北京班 2016-11-10

深圳班 2016-11-24

上海班 2016-12-08

北京班 2016-12-15

新任经理、部门经理全面管理技能提升训练

08月05日深圳  课时:2天  曹礼明

[核心提示]新任经理、部门经理全面管理技能课程帮助新任经理、主管等企业管理干部,系统理解管理的逻辑性,站在整体角度,把握管理角色,理解人事管理的相辅相成,分析问题,梳理思路,探讨方法,演练工具,新任经理全面管理的学习同时帮助新任经理缩短中层干部的成长周期,减少管理失误,提...

开课计划:

深圳班 2016-08-05

北京班 2016-09-01

上海班 2016-09-03

深圳班 2016-10-14

上海班 2016-10-28

广州班 2016-11-04

深圳班 2016-11-25

北京班 2016-12-15

上海班 2016-12-17

[核心提示]为提升办公室工作人员的核心技能水平,帮助企事业单位相关工作人员深度了解最新公文处理工作条例,提高各级党政机关和企事业单位的公文处理水平,促进党政机关和企事业单位公文处理工作的规范化,应广大单位办公室工作者的迫切要求,特举办最新公文写作课程。

开课计划:

乌鲁木齐班 2016-07-28

贵阳班 2016-07-30

拉萨班 2016-08-06

西安班 2016-08-13

青岛班 2016-08-20

大连班 2016-08-25

海口班 2016-08-28

中层管理者的技能提升

08月13日宁波  课时:2天  张涵中

[核心提示]中层管理者的技能提升课程培训,内容涉及中层心智模式修炼:责任胜于能力,绩效面谈的方法,以业绩为导向,向管理要效率,中层带人带心的领导艺术,中层管理者沟通技巧,中层管理者团队管理技能等,旨在使学员掌握中层管理者各项技能,并能把技能提升到一个高度。

开课计划:

宁波班 2016-08-13

MTP中层干部进修班—管理者技能训练

08月13日深圳  课时:2天  张习宁

[核心提示]MTP中层干部进修课程主要内容包括:现代经理人角色认知与素养;中层经理如何建设高绩效的团队;团队阶段式领导技能;管理者激励;管理者的目标管理;经理人辅导员工技能。

开课计划:

深圳班 2016-08-13

行政服务创新与行政统筹管理

08月13日北京  课时:2天  欧阳少

[核心提示]行政服务创新与行政统筹管理课程专门为行政总监、行政经理、董事会或总经办秘书、行政部门工作人员、部门经理助理、其他行政人员设计提升行政管理专业能力,成为上司在工作中的得力助手而设计的,目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与品质,维护商业形象,取得事业更大成功,...

开课计划:

北京班 2016-08-13

深圳班 2016-08-27

上海班 2016-09-10

北京班 2016-09-24

深圳班 2016-10-22

上海班 2016-10-29

北京班 2016-11-12

深圳班 2016-11-26

上海班 2016-12-10

北京班 2016-12-17

中层管理培训内训课程

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MTP中层干部系统课程培训,内容涉及中层经理的角色定位,魅力表达与沟通技巧,领导力提升技巧,团队建设与管理,提升执行力的方法与工具等...

MTP管理技能提升课程培训,内容涉及心态管理与管理认知,五分钟缓解压力技巧,目标执行力的五大步骤等,使管理者全面性、系统性的学习到...

中层领导力提升课程培训,内容涉及领导的本质和领导者的角色认知,教练型领导的四步骤和四技巧,领导者的管理技能等,旨在使学员了解作为一...

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书讯:做最出色的中层领导:让问题到你为止
出色的中层领导,既要懂得管理下属又要被上司管理,所以在这其中,中层领导要懂得自己的角色定位,并且要不断地丰富和武装自己,...