智能制造和数字化转型专题
智能制造是指不断应用先进的信息技术、制造技术、物联网技术等,实现制造过程的智能化、自动化和数字化,从而提高生产效率、降低成本、优化供应链管理等。数字化转型是指将传统制造业向数字化制造方向转变,通过数字化技术提高生产效率和质量,实现生产过程的全面数字化和智能化。智能制造和数字化转型可以带来多方面的影响和优势。首先,智能制造可以提高制造业的效率和生产力。通过引入先进的制造技术和设备,企业可以实现自动化生产、在线监测、实时优化等,从而大幅度提高生产效率和质量。其次,数字化转型可以帮助制造业实现更好的供应链管理和成本控制。通过数字化技术,企业可以实现供应链的透明化和实时监控,及时发现和解决供应链中的问题,同时也可以更好地控制成本,提高企业的盈利能力。
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智能制造和数字化转型讲师
更多智能制造和数字化转型公开课
更多制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场必修课
04月25日北京 课时:2天 黄 杰[核心提示]制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场必修课,旨在学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率;打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场。
开课计划:
北京班 2025-04-25
人力资源数字化分析思维与决策驱动
02月15日上海 课时:2天 王老师[核心提示]人力资源数字化分析思维与决策驱动课程,课程收益: 1、 构建体系化的人员各模块的数据标准表 2、 构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标 3、 构建人力资源的数字化管理体系 4、 提升人力资源数字化运营的效率
开课计划:
上海班 2025-02-15
深圳班 2025-03-27
上海班 2025-04-25
北京班 2025-05-10
北京班 2025-05-10
广州班 2025-06-07
成都班 2025-07-23
杭州班 2025-08-09
数字化薪酬和绩效专家
02月22日广州 课时:2天 王老师[核心提示]数字化薪酬和绩效专家,课程收益: 1.了解薪酬模块的关键数据指标和指标的计算方式 2.学会薪酬模块EXCEL数据透视,数据图表,数据仪表盘的设计,能对薪酬模块进行信息化的数据仪表盘的设计和数据建模。 3.建立标准化的薪酬数据报表,提升人力资源薪酬模块分析效率 4.岗位薪酬...
开课计划:
广州班 2025-02-22
上海班 2025-06-21
北京班 2025-07-12
深圳班 2025-10-25
杭州班 2025-12-20
数字化采购价格分析与成本降低
03月29日北京 课时:2天 马晓峰[核心提示]采购价格分析与成本控制培训,旨在从优秀企业的采购管理实践中,汲取经验,提升采购管理人员的综合素质,能够使学员掌握采购基本工作技能,深入理解采购管理工作中的核心和本质,提高岗位胜任能力,掌握供应商绩效改进的有效策略与方法。
开课计划:
北京班 2025-03-29
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班
04月10日北京 课时:2天 王国超[核心提示]企业精益运营管理与工业4.0高级研修班课程,旨在是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益,同时也能为企业...
开课计划:
北京班 2025-04-10
- 桌面生产力-Excel图表思维和数字可视化应用杨弘宇 广州 2025-04-12 课纲
智能制造和数字化转型内训课程
更多精益生产之ie工业工程技能训练
课时:2天精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...
精益流程管理研修
课时:3天流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响!精益流程管理的精髓...
精益采购管理与优势谈判技巧
课时:2天采购成本是企业经营成本中最大的一部分,一般在40%~70%之间,而一项研究也标明,降低采购成本1%,对企业利润增长的贡献平均为10%以上。因此...
智能制造和数字化转型文库
更多我们要从设备智能管理、工业大数据入手分析,驾驭工业物联网的三驾马车,结合现代制造业企业的下一代企业架构,...
利用大数据的工具和思维,帮助制造业实现商业模式的转变,改造和提升客户体验,完善内部操作流程,或许是最佳途...
丰田在核心价值和观念基本上,将精益生产方式发展趋势变成这种管理机制,这类方式也被外部称之为“丰田方式”。...
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思索: 企业的目标:做大?做强? 狼来了!来自何方? 核心课题(Toyota成...
精益制造的14项管理原则
目 录 推荐者 实行精益生产的14项关键管理原则 作者序 加速流程、杜...