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采购谈判培训专题

采购谈判培训    采购谈判指企业为采购商品作为买方,与卖方厂商对购销业务有关事项、如商品的品种、规格、订购数量、价格、交货日期、付款条件等进行反复磋商达成协议,建立双方都满意的购销关系。运用采购谈判技巧可以帮助企业争取降低成本、争取保证产品质量、争取采购物资及时送货、争取比较优惠的服务项目、争取降低采购风险、妥善处理纠纷。采购谈判培训课程可以帮助谈判者掌握成功双赢谈判的基本知识和技能。谈判势力地位很大程度影响着谈判的结果,那是否谈判结果总是对强势方有利?影响谈判结果的三要素告诉我们:信息可以改变力量,信息可以扭转局势,时间因素左右整个谈判的过程,谈判者谈判策略和技巧的使用都可能改变谈判的结果。当我们处于弱势地位时,如何通过采购策略杠杆和个人谈判技巧去除制约提升我方的力量实现成功转势,从而从容的实现谈判的预期目标?这就需要谈判者做好谈判前的准备,提升谈判过程的掌控能力和实施“因势而异、因境而异和因人而异”的谈判技巧...

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  • 采购谈判培训
  • 采购谈判技巧
  • 采购与供应谈判

采购谈判培训公开课

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专业采购谈判与议价技巧

08月21日深圳  课时:2天  柳荣

[核心提示]专业采购谈判与议价技巧课程全部通过实战的案例,全面演绎谈判的“十八般武器”的技法与谈判技巧,将协助企业达成竞争优势,可领悟合作谈判的本质所在,真正懂得如何谈判,而让您成为合作谈判的高手,有效达成工作的任务。获得利润最大化,在激烈的市场竞争中培养众多杀手锏。

开课计划:

深圳班 2020-08-21

采购合同管理、风险控制与谈判艺术

08月26日北京  课时:2天  刘轶韵

[核心提示]采购合同管理、风险控制与谈判艺术课程,旨在帮助学员了解商务谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;如何有效沟通,达成谈判的目标一致性;如何策划和实施成功谈判,谈判降龙十八掌如何炼成;领悟谈判策略与技巧灵活运用;谈判合同如何签订,规避怎样的风险...

开课计划:

北京班 2020-08-26

降低采购成本与供应商谈判策略

09月25日厦门  课时:2天  申明江

[核心提示]降低采购成本与供应商谈判策略课程,旨在帮助学员引入完善的采购谈判策略,降低企业采购成本;为企业培养优秀的谈判人才,达成良好的合作关系;通过专业的商务谈判,打造企业良好的品牌形象;学会根据不同的供应商,设计不同的谈判策略;掌握创造谈判筹码的技巧,保证谈判过程占据...

开课计划:

厦门班 2020-09-25

降低采购成本与供应商谈判技巧

12月25日广州  课时:2天  张仲豪

[核心提示]采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

开课计划:

上海班 2020-07-24

深圳班 2020-08-14

重庆班 2020-08-21

上海班 2020-08-28

广州班 2020-09-04

深圳班 2020-09-18

上海班 2020-10-16

深圳班 2020-10-30

成都班 2020-11-27

上海班 2020-12-11

供应商管理与沟通谈判技巧

07月23日上海  课时:2天  胡老师

[核心提示]供应商管理与沟通谈判技巧课程,旨在结合目前中国市场环境中普遍存在的矛盾与问题,引用国际公认的供应商管理理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因-企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,强化学员供应商管理能力和应用水平...

开课计划:

上海班 2020-07-23

上海班 2020-11-26

大客户开发技巧与沟通谈判

08月29日深圳  课时:2天  张芯译

[核心提示]大客户开发技巧与沟通谈判课程,旨在通过通俗易懂的语言大客户销售方法,让学员开拓眼界学到最佳大客户销售实践;通过案例,锻炼销售的观察力、分析能力及总结能力;使销售人员开拓大客户思路更加清晰,解决不同销售阶段中出现的不同问题,快速找到解决方法,提升大客户的成交能力...

开课计划:

深圳班 2020-08-29

采购谈判培训内训课程

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谈判培训课程的内容包括谈判前的准备工作要点,开局谈判的7种技巧,中场谈判的6种方法,终局谈判的6项策略,谈判桌上经常碰到的7种厚黑谈判...

谈判在许多销售过程中,必不可少。它往往处于销售的后期阶段。在这之前,销售人员一般都已经付出了大量的工作。如果在最后的这个阶段把握的...

课程收益:清晰销售前的准备工作理解谈判、训练双赢思维掌握精细化谈判准备技巧学会沟通及谈判策略学会价格谈判及谈判成交掌握专业谈判高手...

采购谈判培训文库

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通过分析一个个案例,讲细节、讲执行,以独立文章的形式阐述供应链管理的基本思想、理论和实践。本书注重解决供应链实践中基本面...


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