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公司培训专题

公司培训公司培训通过系统的培训计划和培训体系,帮助员工在专业知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,协助员工发挥出最大的潜力,提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。公司培训通常按照岗位划分,人力资源、采购、生产、市场等不同部门对应不同课程,也可按培训形式划分,公开课、内训课程等,公司培训是企业持续发展的力量源泉,也是建立优秀组织文化的杠杆,可以强化企业的共同价值观。

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公司培训公开课

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战略赋能:基于人才发展的培训体系规划

09月24日广州  课时:1天  章丽红

[核心提示]战略赋能:基于人才发展的培训体系规划课程,旨在从点到线到面,帮助企业梳理培训体系的整体框架及流程;制定符合企业经营战略的培训计划,培养优秀的员工,达成战略目标;为企业培养优秀的培训人才,确保企业年度培训计划的实施与执行。

开课计划:

广州班 2020-09-24

上海班 2020-10-16

成都班 2020-10-30

深圳班 2020-11-19

[核心提示]研发项目经理的软技能提升课程结合本公司过去几年大量培训和咨询的经验,融合的研发项目管理、需求管理、绩效管理和团队管理等方面的实践,结合研发项目经理的个人能力提升的需要,总结了六个管理锦囊,把这个六个锦囊融会贯通后,就能成为一个优秀的研发项目经理。

开课计划:

深圳班 2020-10-22

上海班 2020-10-26

北京班 2020-10-29

中层经理管理能力提升

12月24日深圳  课时:2天  何老师

[核心提示]中层经理管理能力提升课程,旨在帮助学员提升上下级和各部门之间的协调沟通能力,学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的人力资源,优化配置,提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力,从而提高团队整体效率,提高培育员工的能力,让团队人尽其才,物尽其用,充分发挥团队...

开课计划:

上海班 2020-10-23

北京班 2020-11-19

成都班 2020-11-26

广州班 2020-12-17

深圳班 2020-12-24

成功的产品经理-产品经理的野蛮成长

12月28日北京  课时:2天  Charles

[核心提示]产品经理课程帮助学员了解产品经理产生的背景、时机;了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求;理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作;掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制,把脉产品的退市时机等。

开课计划:

上海班 2020-09-24

北京班 2020-10-22

上海班 2020-10-26

深圳班 2020-10-29

深圳班 2020-11-23

上海班 2020-12-21

深圳班 2020-12-24

北京班 2020-12-28

产品经理特训:从市场需求到产品规划

09月25日杭州  课时:2天  刘铭

[核心提示]从市场需求到产品规划课程,旨在帮助了解一套市场需求收集、分析,并形成产品规划的系统流程和工具;掌握产品创新管理先进的、系统的、结构化的方法;学习产品经理的角色定位、素质模型、能力要求及与项目经理的区别和联系;了解产品全生命周期过程,阶段和组织保障。

开课计划:

杭州班 2020-09-25

新形势下卓越项目经理的成功塑造

09月26日青岛  课时:2天  刘俊锋

[核心提示]新形势下卓越项目经理的成功塑造课程,旨在帮助学员学习项目经理的核心技能和修养;质量管理:守住企业的荣誉和尊严;时间管理:无渣滓的一刀流拔刀斩;成本管理:低成本也是核心竞争力;风险管理:为项目的成功保驾护航;沟通管理:项目经理必备强控制技。

开课计划:

青岛班 2020-09-26

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