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经营战略培训专题

经营战略培训经营战略培训通过企业战略培训理论、方法及案例的分析与讲解,拓展战略视野,提升战略思维,帮助管理者全面认识企业战略基本框架,掌握战略分析方法和战略规划技巧,提升企业的战略规划能力、战略理解能力和战略执行能力,从而提升企业整体战略管理能力,促进企业快速、健康、持续发展。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长,成为企业家们必须面对的课题,为此,特开设企业经营战略课程。

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经营战略培训公开课

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向华为学习:战略规划与年度经营计划制定

03月29日上海  课时:2天  闻铭,

[核心提示]向华为学习:战略规划与年度经营计划制定培训,解读华为如何运用BLM模型输出中长期战略规划和年度业务规划,解密战略管理在华为高速发展过程起到哪些关键的作用以及定位,掌握如何将中长期战略规划落地执行的的方法论和流程,如何对年度经营计划管理执行与监控。

开课计划:

上海班 2019-03-29

经营决策分析与风险管理

12月27日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]经营决策分析与风险管理课程,结合丰富的企业实务案例,带给学员最先进的决策分析方法,旨在实现决策科学与管理艺术的结合,架起决策方法与实务应用的桥梁,使决策者在竞争中防范风险,把握机遇,实现科学化管理。

开课计划:

天津班 2018-12-20

大连班 2018-12-21

上海班 2018-12-27

阿米巴经营模式构建实战训练营

12月28日深圳  课时:2天  安东

[核心提示]阿米巴经营模式构建课程,旨在帮助学员理解阿米巴经营的精髓;掌握企业阿米巴组织构建的方法;掌握阿米巴成本会计方法;正确运用阿米巴模式提高企业绩效;通过运用各种工具提高各个阿米巴单元的盈利水平。

开课计划:

上海班 2018-12-21

深圳班 2018-12-28

人才经营:曾国藩用人之道

01月05日杭州  课时:1天  张宏杰

[核心提示]曾国藩用人之道课程,旨在帮助了解曾国藩在人际关系上的自我调整之道;掌握曾国藩用人的三个步骤;学习曾国藩如何识别、使用人才;了解曾国藩如何选择和培养接班人;掌握曾国藩如何协调湘军集团内部关系;学习事业成功的关键是如何使用人才及人才的挑选。

开课计划:

杭州班 2019-01-05

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