人力资源管理培训专题

讲师|公开课|内训|文库|视频|下载

人力资源管理培训人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块（人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理）功能，系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法，全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧，能胜任人力资源开发、管理等职业岗位，工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解，让学员迅速学以致用。

关键字：
  • 人力资源培训
  • 人力资源管理
  • 人力资源课程
  • 人力资源管理制度

人力资源管理培训公开课

更多

揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理

12月10日广州  课时：2天  刘志红

[核心提示]揭秘组织绩效的黑匣子-承接战略的组织绩效管理课程，旨在建立一套符合企业战略目标的组织绩效管理体系；帮助企业分解及设定部门及员工目标，促进业绩的达成；为企业培养卓越的绩效管理人才，推动绩效管理的落地与执行；掌握员工目标的分解设定及追踪技巧策略，将员工目标有效落地...

开课计划：

广州班 2020-12-10

薪酬方案—系统的员工激励机制

12月24日上海  课时：2天  汪明凯

[核心提示]薪酬方案—系统的员工激励机制课程，旨在帮助学员掌握准确分析企业战略的方法；掌握薪酬诊断方法与步骤并进行模拟诊断；掌握岗位测评步骤并能够进行现场岗位测评模拟；掌握激励方案设计的方法及具体方法和工具及制度范例。

开课计划：

上海班 2020-12-24

方针管理与绩效考核＆精益推进技巧

12月07日昆山  课时：2天  黎老师

[核心提示]方针管理与绩效考核&精益推进技巧课程，旨在帮助学员掌握破除精益推进过程中的各种障碍及方法技巧；全面提升精益推进者的能力，能灵活应对各种复杂的精益推进环境；转变心态，把困难看成促进自己成长的契机，实现快乐精益；理清方针管理与日常管理体系结合区别；了解团队绩效...

开课计划：

昆山班 2020-12-07

股权激励方案设计班

12月10日北京  课时：2天  陈老师

[核心提示]股权激励方案设计班课程，旨在帮助学员不用纠结如何选择股权激励还是事业合伙人制；股权激励是方法，事业合伙人是目的；共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队，让更多的人以企业为己任，主动推动企业发展。

开课计划：

深圳班 2020-11-26

北京班 2020-12-10

人力资源管理培训内训课程

更多

家族企业战略人力资源管理

课时：1天

家族企业战略人力资源管理课程培训，内容涉及战略人力资源管理的总体思路，组织结构与流程优化方法，人力资源管理模块，人力资源体系的实施...

招聘体系构建与面试技巧

课时：2

招聘体系构建与面试技巧课程培训，内容涉及招聘体系构建----有效招聘的根本，,胜任力素质模型与面试纬度设计---面试甄选依据设计，360度面...

招聘面试技巧

课时：2

招聘面试技巧课程培训，大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中学习与提升，对于...

人力资源管理培训文库

更多
人力资源||什么是非人力资源管理？

人力资源||什么是非人力资源管理？

人力资源：是指在一定范围内的人，所具有的劳动能力的总和，或者说；是指能够推动整个经济和社会发展的、具有智...

液压行业企业人力资源管理如何实现信息化——最专业咨询公司人力资源管理案例分析

很多企业还是处在传统的手工管理模式，还处在由计划经济向市场经济转换的过渡阶段，企业管理有很多不足和缺陷。...

人力资源管理的“地图”——某能源行业公司人力资源战略规划的案例纪实

在为公司制定公司战略时，首先要分析公司一定期限内的稳定环境，预测公司的未来发展前途，为公司制定出有意的战...

人力资源管理培训相关图书


书讯：人力资源管理实用必备全书通过一个个具体规范的制度文本和表格使读者可以方便差用，在最短时间内规范地完成人力资源管理的相关工作的指定和决策。


书讯：世界500强人力资源总监管理笔记本书分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题，并介绍了相关办公室常态与生存技能，这些技巧不仅对HR管理人员有启示作...