人力资源管理培训专题

人力资源管理培训人力资源培训的目标是帮助人力资源管理人员全面掌握大型企业人力资源管理六大模块(人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理)功能,系统掌握现代企业人力资源管理的理论和方法,全面提高人力资源管理从业人员的理论水平、专业素质和能力技巧,能胜任人力资源开发、管理等职业岗位,工作效率有显著提高。人力资源课程通过大量经典案例的分析和讲解,让学员迅速学以致用。

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人力资源管理培训公开课

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非人力资源的人力资源管理

2019-11-08成都  课时:2天  张远坤

[核心提示]非人力资源经理的人力资源管理课程,旨在帮助学员了解基于互联网化时代下人力资源管理新思维;掌握职能部门经理的人才招聘与面试技能;职能部门经理的人才培养技能;职能部门经理的绩效管理技能;根据不同性格类型人员,进行合理用人;中高层管理者的员工激励。

开课计划:

成都班 2019-11-08

重庆班 2019-12-13

向华为学习绩效激励班-激活组织的绩效激励设计

2019-11-15上海  课时:2天  李岳州

[核心提示]向华为学习:激活组织的绩效激励设计培训,内容主要有价值链循环:企业经营机制本质上是利益驱动机制,价值链管理:价值创造、价值评价、价值分配,从组织绩效到个人绩效,激励要为战略服务,利出一孔,牵引价值创造等,旨在使学员掌握向华为学习:激活组织的绩效激励设计技能。

开课计划:

上海班 2019-11-15

量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励

2019-12-20广州  课时:2天  冯涛

[核心提示]量化绩效“3x3”-用经营思维做绩效激励课程,详细讲解量化绩效“3x3”的含义,层析分明,逻辑结构清晰;旨在帮助了解3x3绩效指标的三个层次和绩效合同的三部分内容;掌握建立绩效指标库的技巧;掌握并运用绩效管理的有效工具和方法;掌握不同岗位绩效考核的要点及考核指标量化技巧...

开课计划:

广州班 2019-12-20

卓越绩效管理与薪酬体系构建

2019-10-31武汉  课时:2天  王建华

[核心提示]卓越绩效管理与薪酬体系构建课程,旨在帮助学员掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题;掌握绩效与薪酬挂钩的薪酬设计方法,体现为绩效付薪;掌握根据绩效来设计年度涨薪与年度奖...

开课计划:

武汉班 2019-10-31

人力资源管理培训内训课程

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家族企业战略人力资源管理课程培训,内容涉及战略人力资源管理的总体思路,组织结构与流程优化方法,人力资源管理模块,人力资源体系的实施...

招聘体系构建与面试技巧课程培训,内容涉及招聘体系构建----有效招聘的根本,,胜任力素质模型与面试纬度设计---面试甄选依据设计,360度面...

招聘面试技巧课程培训,大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板,并使用了行动学习的方法,使学员在解决问题中学习与提升,对于...

人力资源管理培训文库

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人力资源管理的革命:从人力资源管理到人力资源经营

人力资源管理的革命:从人力资源管理到人力资源经营

人力资源经营将人作为一种资源进行投资与经营,对人力资本进行投资主要是使人力资本得到增值,并能为企业创造新...

培训无用?那是因为你不知道如何将培训绩效转化为业务绩效

在企业中,许多人都认为培训只对技能员工有效果,对管理、技术人员没有什么效果,所以认为培训只需要对技能员工...

如何有效推动绩效管理顺利进行?绩效管理需“以终为始”

为数不少的企业在考核实施过程中,都会出现“考核方案出台后,很难按计划实施推动”这样一种尴尬的局面。诸如考...

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通过一个个具体规范的制度文本和表格使读者可以方便差用,在最短时间内规范地完成人力资源管理的相关工作的指定和决策。


书讯:世界500强人力资源总监管理笔记
本书分别按六大模块介绍了人力资源管理所遇到的各种问题,并介绍了相关办公室常态与生存技能,这些技巧不仅对HR管理人员有启示作...