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丰田考察专题

丰田考察“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式,而丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,丰田精益生产培训课程,前往精益样版企业参观考察,并与丰田汽车领导展开深入交流。日本丰田考察旨在帮助学员快速革新领导团队的经营理念和管理方式;系统了解精益框架,掌握精益生产系列方法及工具;丰田精益生产考察学习准时化物料系统及实施技术,掌握混流生产及均衡生产技术;体验日本文化,从而加深对精益生产实施背景的了解;丰田生产系统培训为精益生产在中国企业的具体实施打下坚实的基础。

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丰田考察公开课

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标杆考察—丰田精益生产考察研修班

06月29日广州  课时:3天  蒋维豪

[核心提示]“精益生产”是由美国生产管理专家长期研究日本丰田汽车的生产管理而总结出来的一种生产方式,是当今世界上最为先进的生产方式,而丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,丰田精益考察课程,前往精益样版企业参观考...

开课计划:

广州班 2022-06-29

广州班 2022-07-27

广州班 2022-09-21

广州班 2022-11-23

广州班 2022-12-21

大明传动标杆精益实践研修班

06月16日金华  课时:2天  虞小鸣,

[核心提示]大明传动标杆精益实践课程培训,内容涉及影响企业进化的关键,建立以价值为导向运营战略系统的五大原则,标杆企业现场参观考察,大明传动的精益之道,精益全价值链打造的基本流程,从“精益现场”到“数字化车间”等,旨在使学员掌握大明传动标杆精益实践技能。

开课计划:

金华班 2022-06-16

金华班 2022-09-15

智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)

06月23日杭州  课时:2天  李老师

[核心提示]智能制造与精益标杆工厂(现场实战班)课程,旨在了解工业4.0和中国制造2025的定义、推出的背景、实施后的优势;明白工业4.0的主要概念和工具;理解精益生产在推进工业4.0过程中的作用;学习精益如何和智能制造相结合;了解精益生产的推行方法。

开课计划:

杭州班 2022-06-23

[核心提示]《创造新标杆-标杆企业特训营》向阿里学打造铁军团队课程,旨在本次培训将由阿里铁军老兵教你如何打造一支铁军队伍,阿里十年老兵亲自授课,让你全方位了解阿里价值观落地、分享文化、团队锻造、目标制定、追过程、拿结果等等掌握铁军打造的底层逻辑和思维。

开课计划:

广州班 2022-06-24

杭州班 2022-07-22

北京班 2022-08-26

郑州班 2022-09-23

深圳班 2022-10-28

杭州班 2022-11-25

广州班 2022-12-23

丰田考察内训课程

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精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

标杆采购

课时:2天

致力于持续改善企业SCM课程宗旨:此课程是面向企业中高层采购管理者设立的高端培训课程。使学员了解全球采购趋势,帮助企业长期持续优化采购...

流程是组织最重要资产和核心竞争力,却往往是被企业忽略或无法有效管理的部分,然而它对战略执行结果具有决定性的影响!精益流程管理的精髓...

丰田考察文库

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精益问答之精益管理与精益生产是什么关系?

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丰田在核心价值和观念基本上,将精益生产方式发展趋势变成这种管理机制,这类方式也被外部称之为“丰田方式”。...

丰田汽车案例—第四章 丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础

丰田模式的14项原则:丰田生产方式背后的文化基础自丰田公司创办以来,我们一直坚持通过制造高品质的产品与服务...

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书讯:丰田式精益现场改善之术
在深入探究丰田现场改善技术108招的基础上,结合工厂管理改善专家近三十年的工作经验,通过文字与图表并呈的方式,配合浅显易懂...


书讯:丰田模式:精益制造的14项管理原则
《丰田模式》诠释了丰田所采用的14项精益管理实践,正是它们驱动丰田形成了专注于质量和效率的企业文化。本书还会使你获得能够应...