房地产企业管理专题 |
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| 清华大学房地产营销策划高级研修班 北京班 2009-07-10 | |||
| 当今房地产企业的核心竞争力，应有效的在项目策划与整合营销方面加大管理与创新力度，可以预见的是，一般在3－6个月的时间里，如果不能确定适当的市场营销策略并以此吸引消费者的关注，那么相应的产品项目信息及品牌形象将难以得到有效的传播及塑造，从而面临被动的局面。... | |||
| 房地产企业全成本管理体系的建立 重庆班 2009-07-10 | |||
| 一、引言与关键词1、地产公司是干什么的？在不同大势下如何看待地产公司的运营模式？2、地产公司的钱是怎么赚的？地产财务结转利润的条件是什么？为此我们面临怎样的成本归集风险？从多个角度谈成本预控体系建立的必要性？3、标杆企业2009年报之解读标杆企业如何看待和实施成本管理4...... | |||
| 从房地产专才到通才的财务蜕变之路—房地产职业经理人的财务素养训练讲座 深圳班 2009-07-11 | |||
| 第一部分财务的价值与财务基本理念介绍第一讲学习财务知识对公司和个人的好处第二讲房地产职业经理人应具备的基本财务理念第二部分如何找到一个又红又专的财务好帮手第一讲对财务的定位与价值认知第二讲如何找到一个又红又专的财务好帮手第三讲如何使用、考核及激励财务人员实用工具：财务人员考核要点表...... | |||
| ·南京班2009-08-29 详细>> | |||
| 2009房地产项目结构成本的优化控制及最新管理思路与技术方法高级研修班 郑州班 2009-07-11 | |||
| □结构成本控制的管理思路及方法结构成本的管理状况及存在的误区对结构成本进行全过程管理的必要性及原因分析设计院、专业负责人的选择思路深圳某项目策划阶段、规划阶段结构成本的影响案例：某著名地产公司的设计周期基准案例：上海某项目限额设计合同的内容及效果限额设计合同的内容和应用及案例分...... | |||
| ·成都班2009-07-18 详细>> | |||
| 中山大学国际金融与房地产企业家美国参观考察游学 广州班 2009-07-15 | |||
| 读万卷书，不如行万里路。中山大学海外游学系列活动，旨在进一步拓宽学员的管理视野，跨出区域内经验体系的界限，由专家学者带队在国内外著名商学院、著名企业里展开的EMBA交流学习。通过游学，到世界顶尖商学院的EMBA课堂上感受大师境界，在全球顶级企业的管理现场展开第一手的案例教学，实地探讨管理实践问题，感受顶级企业最高领导层的风采。... | |||
| 标杆房地产企业运营与计划管理经验解读与借鉴 长沙班 2009-07-17 | |||
| 一、房地产企业运营管理解析1、什么是房地产运营管理？房地产运营管理管什么？2、房地产企业运营管理发展的历程及特点；3、房地产企业如何根据自身特点选择合适的运营管理模式案例：几家知名标杆房地产企业的运营管理模式解析二、如何构建房地产企业计划管理体系——结合案例分析，从房地产企业的计划...... | |||
| 浙江大学现代房地产总裁高级研修 杭州班 2009-07-18 | |||
| 提升房地产企业的整体经营水平，以适应国家房地产调控大环境需要， 推出“浙江大学现代房地产总裁高级研修班”，旨在更好的提升房地产总裁管理素质和资本运营的能力，以期提高企业核心竞争力，实现房地产企业的可持续发展。 秉承浙大求是创新的办学宗旨，大力开展企业家经理人高级研修教育。... | |||
| 清华大学房地产战略与金融董事长高级研修班 北京班 2009-07-20 | |||
| 在全球经济危机的大背景下，中国经济增长速度还会下降，产业结构还要继续调整。所谓的金融危机，已经严重地波及到以房地产为首的实体经济。董事长作为一个企业的掌舵人，就是要在复杂的局势面前明辨方向、制定战略、整合资源、发展创新。... | |||
| 清华大学金融危机下的房地产投融资与营销创新总裁研修班 北京班 2009-07-23 | |||
| 如何拓展多种资本渠道为房地产行业提供融资支持，如何提高资金融通效率，国际惯例如何操作；新的卖点在哪，新的客户在哪，触底反弹的时机在哪，运营模式该如何创新？纵观各发达国家房地产业和金融业的发展历程，我们可以发现：房地产业的发展尤其是危机中的前行，更加需要金融和营销的双重创新。... | |||
| 清华大学实战型房地产总裁研究生课程 北京班 2009-07-24 | |||
| 本课程在前十几届实战型房地产班教学实践的基础上，以房地产开发投资的业务流程为主线，适当融合工商管理相关知识，整合了房地产实战操作中所需的知识和能力，实现了系统性和实用性的有效结合，度身订做、注重实战、学以致用；... | |||
| 清华大学房地产工程项目管理高级研修班 北京班 2009-07-24 | |||
| 培养掌握国际工程法律和合同管理、熟悉项目风险评估和项目融资、培养精通项目设计/施工各环节、能进行国际工程总承包项目管理的复合型人才.教学方式：核心课程讲授+经典案例解析+名家专题讲座+管理经验交流+精选论文集粹 ... | |||
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房不胜防“楼脆脆”揭开地产业五大暗疮
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