中层部门主管培训专题 |
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| 当好EHS主管（企业环境、安全、职业健康管理实务） 广州班 2009-07-08 | |||
| 模块一：EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任EHS制度建设与要求各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用EHS工作团队的“保鲜”...... | |||
| ·广州班2009-11-11 详细>> | |||
| 中国财务经理国际特训班 北京班 2009-07-09 | |||
| 课题：企业价值评估与并购整合主讲老师：吴春明1)企业并购的动因常见的交易动机企业的公平价值战略收购者的投资价值如何成为并购赢家2)影响企业并购的重要财务指标解读公司财务状况--资产负债表解读公司经营状况--利润表解读公司现金流--现金流量表3)跨国公司投资并购的基本流程与评估方法尽职调查的基本程序企业价...... | |||
| 环境健康安全EHS经理培训 上海班 2009-07-09 | |||
| 一.EHS管理历史发展和相关理论1、EHS管理内涵2、国内安全形势和宏观安全政策分析3、EHS发展史4、EHS管理和经济发展5、EHS管理体系与ISO6、EHS管理理论Deming系统安全论责马斯洛需要层次理论职业安全健康费用模型海因里希事故因果连锁论海因里希事故三角二....... | |||
| 做最好的中层—中层经理如何做好基础管理高级研修班 西安班 2009-07-09 | |||
| 主题一：企业中层干部的角色定位与管理职责1、企业中层干部需扮演好的八大角色2、企业中层干部在组织中的功能与定位3、企业中层干部在企业中必须履行的八大管理职责主题二：企业中层干部如何高效执行完成上司下达的工作目标、任务？1、企业中层干部在企业战略目标执行过程中的作用2、企业中层干部如何理解上...... | |||
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·南京班2009-07-17 详细>> ·成都班2009-07-18 详细>> ·郑州班2009-07-22 详细>> ·重庆班2009-08-19 详细>> | |||
| 清华大学在职经理工商管理研究生课程进修项目 北京班 2009-07-09 | |||
| 收起躁动的心灵，暂别喧嚣的商战，在宁静的书桌旁——融汇新知、交流思想、参悟人生……进而开拓事业的更高境界，欢迎您融入清华大学大家庭，开始您升华人生的非凡体验！旨在提高在职经理的经营决策及综合管理能力，开阔视野，创新理念，把握潮流，决胜市场，并为学员提供与政界、商界、企也界高效沟通及长期交流的平台... | |||
| 产品经理管理实战训练 深圳班 2009-07-10 | |||
| 一、产品管理最佳模式及案例分析1、打造全方位的产品经理2、对产品经理的建议3、产品管理的业界最佳模式4、案例研讨：成长的烦恼5、业界产品经理存在的不足6、产品经理和项目经理的区别何在？如何定位？7、产品经理在矩阵式组织结构中的运作模式及跨部门产品团队简介二、新产品的市场管理...... | |||
| ·上海班2009-08-28 详细>> ·深圳班2009-09-04 详细>> | |||
| 财务经理（主管）实务操作重点、难点破解高级研修班 深圳班 2009-07-10 | |||
| 财务经理（主管）实务操作重点、难点破解之税务实务篇一、增值税（一）增值税的征税范围1）视同销售货物行为的征税规定2）混合销售行为和兼营行为的征税规定3）部分特殊规定4）不征收增值税的货物和收入（二）增值税的减税与免税1）销售自产农业产品2）粮食和食用植物油3）农业生产资料...... | |||
| ·上海班2009-07-31 详细>> | |||
| 职业经理的人力资源管理 北京班 2009-07-10 | |||
| 第一天：1、经理人员的角色与定位由员工变成经理心态的转变（案例分析：赵亮的烦恼）经理的角色与职责－管事与管人具体内容经理的四项基本任务管理者的能力要求管理者的态度要求（案例分析：他出差了，我有什么办法）人力资源管理与业务管理关系人力资源管理是谁的责任人力资源管理潜质测试现代企业人力资...... | |||
| 从房地产专才到通才的财务蜕变之路—房地产职业经理人的财务素养训练讲座 深圳班 2009-07-11 | |||
| 第一部分财务的价值与财务基本理念介绍第一讲学习财务知识对公司和个人的好处第二讲房地产职业经理人应具备的基本财务理念第二部分如何找到一个又红又专的财务好帮手第一讲对财务的定位与价值认知第二讲如何找到一个又红又专的财务好帮手第三讲如何使用、考核及激励财务人员实用工具：财务人员考核要点表...... | |||
| ·南京班2009-08-29 详细>> | |||
| 项目经理的团队管理与领导者沟通艺术 北京班 2009-07-11 | |||
| 唐僧师徒四人历尽磨难，一路降妖荡魔，终于到西天取得真经，成得正果，应该说是一个比较成功的"工作团队".现代企业的工作团队应该向他们学些什么呢？一、揭开团队的面纱团队成立的目的与功能群体与团队低效的团队与高效的团队如何才能达成管理共识二、沟通的正确方法什么是沟通沟通的程序与要素沟通障碍与风险单向与双向沟通积极聆听的技巧有...... | |||
| 中山大学在职经理MBA(工商管理硕士)课程高级研修班 广州班 2009-07-11 | |||
| 在职经理MBA高级研修班致力于培养具有战略眼光，开拓决策能力和能适应国际竞争环境的中高级职业经理。学员通过系列课程的学习，将全面系统掌握现代化工商企业管理知识和决策的办法，具备现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。... | |||
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