降低生产成本培训专题

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降低生产成本培训降低生产成本培训课程，学员能够了解制造业当前的困境与其中所存在的机遇，学习如何从整个价值链（VSM）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本，梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控，通过生产成本培训掌握工厂成本管理的具体实施方法并融入实际的工作之中。生产成本管理培训从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法；间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧；学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法。

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  • 生产成本控制培训

降低生产成本培训公开课

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降本增效-成本驱动与精细化运营

12月16日深圳  课时：2天  张小强

[核心提示]降本增效-成本驱动与精细化运营课程，旨在建立一套完善的TCM全面精细化运营管理体系，提高生产效能；引入有效的成本控制理念，提升员工成本意识，降低生产成本；以先进的生产管理理念，提高产品品质，提升企业核心竞争力。

开课计划：

深圳班 2020-12-16

生产现场效率提升与低成本改善+京西重工参观

12月23日北京  课时：2天  陈老师

[核心提示]生产现场效率提升与低成本改善课程，旨在帮助提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速...

开课计划：

北京班 2020-12-23

降低采购成本与供应商谈判技巧

12月25日广州  课时：2天  张仲豪

[核心提示]采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度，学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法；快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧，在工作中实现有效供应商谈判，降低采购库存成本，为企业高效“节流”。

开课计划：

上海班 2020-12-11

深圳班 2020-12-18

广州班 2020-12-25

深圳班 2021-01-15

工厂成本控制与价值分析课程

12月17日苏州  课时：2天  周老师

[核心提示]工厂成本控制与价值分析课程培训，内容涉及工厂管理的使命与最新理念，工厂成本的主要计算方法，工厂成本控制与公司业务流程的关系和影响，工厂管理所涉及的业务内容和成本发生点，工厂成本控制与改进的具体方法等，旨在使学员掌握成本控制与价值分析技能。

开课计划：

苏州班 2020-12-17

降低生产成本培训内训课程

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提升团队执行力降低生产成本

课时：1天

提升团队执行力降低生产成本课程培训，内容涉及一套不依赖能人的管控系统工具，从权谋到开放透明的可视化文化平台等，结合生产及服务型企业...

核心采购核价、成本降低技术与优势谈判技巧

课时：2天

第一部分采购核价技术一、采购供应技术procurementtechniques1、我们的期望－0PPM,100%OTD2、制造业生产策略变化与采购供应对策3、采购供应...

企业成本控制管理

课时：2天

一、树立正确的成本观念1、关于成本的正确概念2、赔钱的单一定不接吗？案例：桓生制药公司的选择3、从成本结构看企业经营风险什么是经营杠...

降低生产成本培训文库

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注塑企业如何降低成本？

注塑企业如何降低成本？

C-DATA注塑工艺监控系统是一套结合科学成型与型腔压力技术的具有国际先进水平的集注塑工艺监控系统、品质分拣...

管理心得之四：降低成本与节约成本

企业只要认真地执行节约与降低成本政策，并且行之有效，必能为企业一年节省很多钱，就些钱可以成为企业渡过各种...

概念辨析：成本和机会成本

商品生产者的产品在推向市场以前，产品的价值尚在未定之天，他的产品必须交由需求者进行价值评判，故他必须对他...

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书讯：生产成本管理实操手册 本书从生产成本概述、研发成本管理、物料成本管理、人工成本管理、作业成本管理、设备成本管理、能源成本管理、质量成本管理八个...


书讯：60个方案砍掉生产成本费用书中共介绍了60种砍掉成本的绝妙高招，非常值得你用心研读，只要运用到自己的企业与实际中去，根据自身企业的特点灵活应用，保证...