降低生产成本培训专题

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降低生产成本培训降低生产成本培训课程，学员能够了解制造业当前的困境与其中所存在的机遇，学习如何从整个价值链（VSM）的角度分析和控制包括七大浪费等在内的管理不善成本，梳理工厂管理所涉及到的成本发生点并对其进行有效管控，通过生产成本培训掌握工厂成本管理的具体实施方法并融入实际的工作之中。生产成本管理培训从财务成本会计的角度理解直接生产费用与间接生产费用的定义及核算方法；间接生产费用（制造费用）分析及控制技巧；学习劳动力成本管理的重要性，掌握降低工厂劳动力成本30%的改善手法。

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  • 生产成本管理培训
  • 生产成本控制培训

降低生产成本培训公开课

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工厂成本控制及制造绩效提升（制造业精益财务）

10月17日上海  课时：2天  张老师

[核心提示]工厂成本控制及制造绩效提升课程通过从精益生产出发深入到精益成本的探讨，剖析企业怎样从被动成本核算进阶到主动成本管理以及如何实施精益财务体系，优化流程，降低浪费，提升竞争力。

开课计划：

上海班 2023-10-17

生产现场效率提升与低成本改善+京西参观

10月23日北京  课时：2天  陈老师

[核心提示]生产现场效率提升与低成本改善课程，旨在帮助提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速...

开课计划：

北京班 2023-10-23

生产现场效率提升与低成本改善

12月19日北京  课时：2天  陈进华

[核心提示]生产现场效率提升与低成本改善课程，旨在提升改善意识和改善能力；系统掌握现场效率改善方法与实战技术；掌握人力和设备的需求数量的计算方法，使人员效率和设备效率最大化；掌握作业改善方法，使之更加高效、轻松和安全；掌握现场设备管理与改善方法，使之更加精确、更加快速、产...

开课计划：

北京班 2023-12-19

成本分摊与精准盈利分析

10月19日无锡  课时：2天  资深讲

[核心提示]成本分摊与精准盈利分析培训，融入大量实践案例参考借鉴，传授先进的成本分析和间接成本分摊方法。通过对成本费用结构的深入剖析，了解成本费用的组成和分类，准确的将成本分摊到产品和服务中，有效地支持决策，合理配置资源，提高盈利水平。

开课计划：

无锡班 2023-10-19

上海班 2023-12-14

降低生产成本培训内训课程

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提升团队执行力降低生产成本

课时：1天

提升团队执行力降低生产成本课程培训，内容涉及一套不依赖能人的管控系统工具，从权谋到开放透明的可视化文化平台等，结合生产及服务型企业...

核心采购核价、成本降低技术与优势谈判技巧

课时：2天

第一部分采购核价技术一、采购供应技术procurementtechniques1、我们的期望－0PPM,100%OTD2、制造业生产策略变化与采购供应对策3、采购供应...

企业成本控制管理

课时：2天

一、树立正确的成本观念1、关于成本的正确概念2、赔钱的单一定不接吗？案例：桓生制药公司的选择3、从成本结构看企业经营风险什么是经营杠...

降低生产成本培训文库

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注塑企业如何降低成本？

注塑企业如何降低成本？

C-DATA注塑工艺监控系统是一套结合科学成型与型腔压力技术的具有国际先进水平的集注塑工艺监控系统、品质分拣和...

塑造品牌，超低成本绝非零成本

最后，虽然本书用“超低成本”一词来吸引读者，但谢付亮先生和朱亮先生仍然是站在一个客观和开诚布公的立场上，...

只做产品成本，忽视品牌成本，价值从何而来？

比如现在我这个企业定位的就是普通的中国老百姓，那么我所有的产品都定位在这个层面，但是我又要提升自己的品牌...

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书讯：生产成本管理实操手册 本书从生产成本概述、研发成本管理、物料成本管理、人工成本管理、作业成本管理、设备成本管理、能源成本管理、质量成本管理八个...


书讯：60个方案砍掉生产成本费用书中共介绍了60种砍掉成本的绝妙高招，非常值得你用心研读，只要运用到自己的企业与实际中去，根据自身企业的特点灵活应用，保证...