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车间管理培训专题

车间管理培训车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。

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车间管理培训公开课

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柔性生产计划与排程管理

2019-07-08上海  课时:2天  蔡岳

[核心提示]柔性生产计划与排程管理课程,通过大量的案例和企业实际流程的剖析,深入浅出的解释了如何站在计划的角度,增加产能和物料的柔性,从而使得企业能更加快速且低成本的应对市场的变动。通过本次课程能让学员切实掌握包括生产计划制定、柔性产能配备、安全库存设定、VMI等实际工作中...

开课计划:

上海班 2019-07-08

北京班 2019-09-17

现代企业生产运营管理与智能制造

2019-07-12上海  课时:2天  王国超

[核心提示]现代企业生产运营管理课程,旨在帮助了解全面、系统、细化的精益生产运营、智能制造等管理体系的架构管理;掌握全面分析企业生产运营中的现象,看齐世界精益标杆作为企业发展新导向;学习企业品质安全管理现状分析及设计品质经营理念、方针、目标;了解设计生产运营部门的部门方针...

开课计划:

上海班 2019-07-12

上海班 2019-08-30

上海班 2019-09-27

TPM—生产设备全面精细化管理实战

2019-07-13上海  课时:2天  王老师

[核心提示]TPM—生产设备全面精细化管理实战课程,帮助学员了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤;掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法;推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费;综合效率OEE统计与分析,改善和提高设备的利用率。

开课计划:

上海班 2019-07-13

一线生产主管管理能力提升课程

2019-07-18苏州  课时:2天  秘先生

[核心提示]一线生产主管管理能力提升课程采取以“案例分析、小组讨论为主,课程知识为辅”的方式,让班组长在全程体验活动中,改变管理行为,真正养成一种主动的行为习惯。并将七个好习惯自觉运用到工作中,改善公司的基层管理状况,增加员工的积极性、主动性,减少因管理原因而导致的离职率...

开课计划:

苏州班 2019-07-18

上海班 2019-08-15

上海班 2019-11-07

车间管理培训内训课程

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班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

·你正竭力控制生产进度吗?·你每天为生产切换烦恼吗?·你无法知道订单何时完成吗?·紧急订单频繁发生!!怎么办?·小批量多品种生产成...

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当下众多企业都在导入精益生产,那针对这一现状,我们也相应整理出精益生产的相关内容,让大家对精益生产有一个...

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服装智能制造 | 规划设计决定智能制造系统的成败

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车间是企业的基本生产单位,是企业经营的产品的制造现场,也是企业内部的一级行政组织。车间主任是负责车间管理、组织车间生产的...


书讯:车间人员管理那些事儿
本书作者从最基本的细节小事入手,把企业基层车间管理者最恼心、头疼的管理琐事进行“打包”解决,并对相关的典型管理案例进行全...