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车间管理培训专题

车间管理培训车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。

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车间管理培训公开课

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数字化生产运营管理

06月10日杭州  课时:2天  王国超

[核心提示]数字化生产运营管理课程,如何看待企业文化;如何将外部压力转化为内部动力;数字化转型升级的方法;企业如何从数量型迈向质量型。

开课计划:

杭州班 2022-06-10

TCM降本增效:全面精细化生产运营管理

06月24日广州  课时:2天  张小强

[核心提示]TCM降本增效:全面精细化生产运营管理;立足于精细化管理的角度,将先进的管理理念和有效的成本控制方法与工具与学员共同分享,帮助学员掌握TCM精细化运营的实际方法论和实用工具模型,让学员更好地运用到实际的生产工作中,从而帮助企业打开现场管理改善和精细化成本控制的大门,...

开课计划:

广州班 2022-06-24

多品种小批量生产计划与排程管理

06月24日济南  课时:2天  陆江老

[核心提示]多品种小批量生产计划与排程管理课程,旨在是陆江老师根据本人20年经营大中型企业高层管理的经验和多年的咨询辅导经验总结出来的精益PMC系统、定制化课程,能有效为企业解决电商订单量杂、乱、多,计划越难排,计划的变动和调整越频繁;销售真假订单的判定及销售计划的构成,订单...

开课计划:

济南班 2022-06-24

需求管理、柔性生产计划与物料需求控制(PMC)

06月24日深圳  课时:2天  高上老

[核心提示]需求管理、柔性生产计划与物料需求控制(PMC)课程,旨在帮助学员系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素,掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型,掌握制定装配计划的步骤与要点,掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段,掌握精益物料控制的方法与要点,大量的...

开课计划:

深圳班 2022-06-24

广州班 2022-09-23

广州班 2022-12-16

车间管理培训内训课程

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班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

·你正竭力控制生产进度吗?·你每天为生产切换烦恼吗?·你无法知道订单何时完成吗?·紧急订单频繁发生!!怎么办?·小批量多品种生产成...

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车间是企业的基本生产单位,是企业经营的产品的制造现场,也是企业内部的一级行政组织。车间主任是负责车间管理、组织车间生产的...


书讯:车间人员管理那些事儿
本书作者从最基本的细节小事入手,把企业基层车间管理者最恼心、头疼的管理琐事进行“打包”解决,并对相关的典型管理案例进行全...