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车间管理培训专题

车间管理培训车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。

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车间管理培训公开课

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非生产物资采购与管理

08月20日上海  课时:2天  陈小之

[核心提示]非生产物资采购与管理课程从非生产材料采购工作的本质与内容出发,结合实务技巧与案例分析,帮助学员用专业采购的眼光来重新定位行政采购,使繁琐的采购工作系统化;强化采购人员对于非生产材料采购采购合约的制定与管理;介绍非生产材料采购中常用的方法, 策略和技巧;使学员在较...

开课计划:

上海班 2020-08-20

上海班 2020-11-19

[核心提示]卓越供应链管理(供应,生产,销售,物流一体化)课程,旨在帮助学员理解供应链管理核心概念内容和供应链物流的信息化;掌握ALL-SCM方法,建立先进的ALL-SCM下产供销协同平衡计划管理;管理供应商交期及降低供应商成本;理解供应商外部物流及降低供应商外部物流成本及KPI考核。

开课计划:

济南班 2020-09-26

构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班

12月12日深圳  课时:2天  邢老师

[核心提示]TPM课程将通过实际的案例的讨论,帮助学员了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤;掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法;推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费;综合效率OEE统计与分析,改善和提高设备的利用率。

开课计划:

上海班 2020-07-17

烟台班 2020-08-15

广州班 2020-09-12

郑州班 2020-11-07

深圳班 2020-12-12

双标管理与生产效率改善

08月20日北京  课时:2天  刘老师

[核心提示]双标管理与生产效率改善培训,帮助学员树立正确的改善意识,破除改善的负影响,深刻理解标准化作业的标准,有效设计标准化作业、流程与工作现场,了解效率改善的三层次---作业效率/设备效率/沟通效率,了解现场沟通效率改善的方法与推行策略,掌握现场人机作业改善的步骤及工具。

开课计划:

北京班 2020-08-20

车间管理培训内训课程

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班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

·你正竭力控制生产进度吗?·你每天为生产切换烦恼吗?·你无法知道订单何时完成吗?·紧急订单频繁发生!!怎么办?·小批量多品种生产成...

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服装智能制造丨为什么“中国制造2025”把智能制造作为主攻方向?

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智能制造的发展必须依靠技术创新和管理创新两个轮子双轮驱动,技术创新就是要在制造数字化和人工智能化响应,管...

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书讯:制造业:车间主任训练课程
车间是企业的基本生产单位,是企业经营的产品的制造现场,也是企业内部的一级行政组织。车间主任是负责车间管理、组织车间生产的...


书讯:车间人员管理那些事儿
本书作者从最基本的细节小事入手,把企业基层车间管理者最恼心、头疼的管理琐事进行“打包”解决,并对相关的典型管理案例进行全...