车间管理培训专题
车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。
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车间管理培训讲师
更多车间管理培训公开课
更多新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理 “三化”要求暨智能(AI)撰写技能提升高
03月27日昆明 课时:3天 资深讲[核心提示]新质生产力时代数智化转型中的行政管理艺术与公务文书规范处理 “三化”要求暨智能(AI)撰写技能提升高培训,旨在通过系统、专业的培训,帮助学员掌握数智化时代公文写作与处理的新规范、新要求,提升公文的质量与处理效率。同时,我们将结合 AI技术的最新应用,探索公文写作与行...
开课计划:
昆明班 2025-03-27
成都班 2025-04-17
桂林班 2025-04-23
厦门班 2025-05-15
长沙班 2025-05-22
青岛班 2025-06-19
乌鲁木齐班 2025-06-25
多品种小批量的生产计划与排程管理
07月24日北京 课时:2天 蔡岳[核心提示]多品种小批量的生产计划与排程管理课程,通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。
开课计划:
北京班 2025-07-24
北京班 2025-12-13
生产计划、排程管理与物料控制操作实务
03月29日上海 课时:2天 翟光明[核心提示]生产计划、排程管理与物料控制操作实务课程,目前制造业受全球新冠疫情的影响,芯片及关键物料急缺,供应不正常、采购周期长、采购成本居高不下;新能源、新材料、新技术层出不穷、产品技术更新快,销售预测不准,项目性非标产品需求迅速增加,导致产销协调困难、产能限制,插单过...
开课计划:
上海班 2025-03-29
车间管理培训内训课程
更多班组长能力提升与生产管理实务
课时:1天班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...
制造企业生产主管车间管理技能提升训练
课时:2天决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...
多品种小批量短交期的生产管理
课时:2天·你正竭力控制生产进度吗?·你每天为生产切换烦恼吗?·你无法知道订单何时完成吗?·紧急订单频繁发生!!怎么办?·小批量多品种生产成...
车间管理培训文库
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智能制造的发展必须依靠技术创新和管理创新两个轮子双轮驱动,技术创新就是要在制造数字化和人工智能化响应,管...
服装智能制造:工艺才是智能制造最迫切要补的课
超级产品:一个从事制造业20年老板的独白,制造业的未来在哪
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书讯:车间人员管理那些事儿本书作者从最基本的细节小事入手,把企业基层车间管理者最恼心、头疼的管理琐事进行“打包”解决,并对相关的典型管理案例进行全...