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车间管理培训专题

车间管理培训车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。

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车间管理培训公开课

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多品种小批量的生产计划与排程管理

10月26日北京  课时:2天  蔡岳

[核心提示]多品种小批量的生产计划与排程管理课程,通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。

开课计划:

北京班 2024-10-26

北京班 2024-12-21

非生产采购管理课程

11月07日上海  课时:2天  云老师

[核心提示]非生产采购管理课程,旨在帮助了解如何建立充分的内部沟通机制,确保理解内部组织的需求;掌握服务水平协议和质量计划的角色,以及如何确保它们有效;学习采购策略和实施战略采购和采购策略;了解供应商的市场分析方法和筛选供应商;掌握成功的运营采购内容和意义。

开课计划:

上海班 2024-11-07

多品种小批量下的生产计划与排程管理

11月26日合肥  课时:2天  张老师

[核心提示]多品种小批量下的生产计划与排程管理课程主要内容包括柔性生产系统分析;订单需求管理与预测;柔性生产计划系统实务;订单与排程管理;如何做好产能管理;生产绩效管理,帮助学员掌握正确的生产计划管理思想和方法。

开课计划:

合肥班 2024-11-26

柔性生产计划排程&准时交付管理

12月13日深圳  课时:2天  王老师

[核心提示]围绕经典的行业生态,分析企业案例,借鉴多品种和准时化交付的成功与失败之道;学习具有代表性的技术和管理模式,提炼其在柔性化和敏捷化方面的核心思想与方法;情景化的演练与计算,研讨本行业和企业的实务改善措施。

开课计划:

深圳班 2024-12-13

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