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车间管理培训专题

车间管理培训车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。

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车间管理培训公开课

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生产计划与物料管理(PMC)

08月30日北京  课时:2天  王辉

[核心提示]生产计划与物料管理(PMC)课程,了解和掌握生产管理系统原理,以市场需求为导向,制订合理的生产与物料计划,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障。优化订单处理流程和方法、提升排程效率,提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力,平衡内外部供应链环节,改善物料与库存管...

开课计划:

广州班 2017-08-23

北京班 2017-08-30

现代化高效率精益生产管理实战班

09月08日深圳  课时:2天  贺礼

[核心提示]面对不断增加的竞争与人力物力的涨价,高绩效精益生产与优良质量管控技术,已十分受重视,各类型生产或企业(包括服务业的运作方式),皆要求高绩效HighPerformance,现代化高效率精益生产管理课程可导入「如何提升生产效率化?」「如何使人力物力做最佳化调配?做到精简效益化?」「如何节...

开课计划:

深圳班 2017-09-08

多品种小批量的生产计划与排程管理

09月17日北京  课时:2天  蔡岳

[核心提示]多品种小批量的生产计划与排程管理课程,通过大量的案例,深入浅出的让学员掌握生产计划与销售、研发、物料等跨部门的衔接,长期生产计划、短期生产计划以及物料计划制定的方法和逻辑,如何应对产能和物料方面的缺口,如何平衡交货期和生产成本等一系列问题。

开课计划:

北京班 2017-09-17

北京班 2017-12-15

标准工时与生产线平衡管理实战技能训练

09月20日北京  课时:2天  陈志华

[核心提示]标准工时与生产线平衡管理实战课程,旨在帮助学员掌握如何科学规划车间物流;如何科学理顺生产计划(生产计划的15大要点);如何减少超负荷加班;如何使车间管理既有拉动力又有推动力;如何让工作从劳动强化走向劳动改善;怎样构建现场管理的四大基石与实现“盯、挖、抢、省”。

开课计划:

北京班 2017-09-20

上海班 2017-11-18

深圳班 2017-11-25

车间管理培训内训课程

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班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

·你正竭力控制生产进度吗?·你每天为生产切换烦恼吗?·你无法知道订单何时完成吗?·紧急订单频繁发生!!怎么办?·小批量多品种生产成...

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智能制造赋能 广州制造业升级驶入快车道

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智能制造是这一轮工业革命带领的一个新方向,广东也在探索往现代化、智能化、国际化方向走。对企业来说,智能制...

世界制造工厂 面临历史改点

2017年将是中国大部分制造企业更加难熬的日子,“世界制造工厂”的美誉面临历史改点。通过对大量企业的实地调研...

以机器人为核心的工厂智能制造系统

工厂智能制造系统应具备对生产过程的自动调度,信息的收集、整理与反馈的能力,这些都将提高制造业生产效率,而...

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书讯:制造业:车间主任训练课程
车间是企业的基本生产单位,是企业经营的产品的制造现场,也是企业内部的一级行政组织。车间主任是负责车间管理、组织车间生产的...


书讯:车间人员管理那些事儿
本书作者从最基本的细节小事入手,把企业基层车间管理者最恼心、头疼的管理琐事进行“打包”解决,并对相关的典型管理案例进行全...