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车间管理培训专题

车间管理培训车间管理培训以精益生产思想为主导,以实用的方法和工具为主要内容,并辅以多家企业实际改善的全过程案例,为车间管理制度等问题的解决提供了有效的方法和思路,全面提高生产干部掌控车间的能力。工厂管理培训是一门具有极强实战指导意义的课程。通过车间主任管理技能培训能使车间主任明确现场管理干部的角色定位,掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓,掌握简单的质量工具改进生产品质的方法,学习有效掌握生产进度、控制制造成本的日常管理技能,学会发现和挖掘问题,掌握用简单工具解决各种车间复杂问题。

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车间管理培训公开课

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构建卓越生产运营管理体系-TPM高级研修班

12月12日深圳  课时:2天  邢老师

[核心提示]TPM课程将通过实际的案例的讨论,帮助学员了解TPM的内涵,理解TPM活动的目标和目的,熟悉TPM的推进步骤;掌握TPM 自主保全活动的7个步骤及推进方法;推进全员参与改善,实现零灾害、零故障、零不良、零浪费;综合效率OEE统计与分析,改善和提高设备的利用率。

开课计划:

深圳班 2020-12-12

[核心提示]危大工程安全管控与信息化管理暨安全生产刑事法律风险防范职业能力培训班课程,旨在让企业负责人和安全管理人员学习尽职免责的方法途径,确保各级管理人员能够做到“能管安全、会管安全、敢管安全”,全面系统地学习、理解并深刻掌握其准确内涵与关键技术应用。

开课计划:

杭州班 2020-12-18

北京班 2021-01-15

智能制造下的设备管理提升生产全效率

12月25日广州  课时:2天  张海博

[核心提示]智能制造下的设备管理提升生产全效率课程,旨在帮助学员掌握企业可以持久运行的改善设备综合效率OEE的方法,进行适合自己公司的推进,从而解决推进过程中的一系列生产运营的实战问题,为企业长久高效运营提供可靠的保障。

开课计划:

广州班 2020-12-25

柔性生产计划与排程管理

12月25日广州  课时:2天  陈进华

[核心提示]柔性生产计划与排程管理课程,旨在系统掌握制定可执行、准确度高的生产计划的核心要点;掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型;掌握制定柔性装配计划的步骤与要点;掌握制定柔性零部件计划的步骤与要点;掌握如何让你的计划与实际达成的方法与手段;掌握生产进度控制的方...

开课计划:

广州班 2020-12-25

车间管理培训内训课程

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班组长能力提升与生产管理实务课程培训,旨在传授优秀班组长应该掌握的管理技能、职业素养和职务角色,准确把握80后90后员工的特点与管理方...

决战在市场、决胜在现场问题解剖、要因分析,理清思路、获取方法与提升技能生产主管承担着车间管理和生产过程控制的重任,需要较强的管理能...

·你正竭力控制生产进度吗?·你每天为生产切换烦恼吗?·你无法知道订单何时完成吗?·紧急订单频繁发生!!怎么办?·小批量多品种生产成...

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书讯:车间人员管理那些事儿
本书作者从最基本的细节小事入手,把企业基层车间管理者最恼心、头疼的管理琐事进行“打包”解决,并对相关的典型管理案例进行全...