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财务管理培训财务管理培训课程课程关注作为一个达到管理财务专业人士，需要从商业的角度读懂财务报表，准确理解财务信息的商业内涵，全面准确地了解业务的运营状况，财务管理培训课程引导通过量化的分析，发现业务运营中存在的问题，把握有利的商业机会，持续改善财务绩效，运用科学的方法支持经营决策，提高企业资源的投入产出比，通过财务信息和非财务信息，使战略、运营、预算和绩效管理有机地结合起来，实现企业价值最大化的目标。财务管理培训课程通过对知名企业财务管理实践的案例分析和点评，将帮助学员拓展视野，完善自己的管理方法和。

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财务管理培训公开课

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人效倍增：人工成本总额管理与调控-优化预算与调控，从人工成本管控到人力资本经营

07月16日上海  课时：1天  倪老师

[核心提示]人效倍增：人工成本总额管理与调控课程，旨在将从如何基于公司的业务发展目标，对公司人力配置、人工成本进行系统盘点开始，讲授如何通过合理统筹规划人工成本，并根据日常经营的变化，对人工成本效用进行分析调控，建立人工成本管理模型，形成分析预警机制，发挥人工成本在驱动业...

开课计划：

上海班 2020-07-16

上海班 2020-10-22

深圳班 2020-11-20

成本压缩·工厂淘金—工厂成本分析与控制

04月17日上海  课时：2天  柳草

[核心提示]成本压缩·工厂淘金—工厂成本分析与控制培训，使学员清晰车间班组成本管理的两大方向、四项内容，引导学员掌握人员降本、设备降本、物料降本与降本方法，帮助学员从数据的角度看待企业成本浪费之处，用体系的眼光看工厂损失体系图，并围绕企业绩效展开行动。

开课计划：

上海班 2020-04-17

跨界经营：HR财务与人力成本分析课

05月22日上海  课时：2天  方老师

[核心提示]HR的财务分析课程，旨在帮助了解建立清晰的成本及运营控制意识，强化现金流管控；掌握全面预算管理作为主要运营控制与战略执行工具；学习透彻理解财务报表要素，深入分析财务报表；了解预算编制、预算执行、预算分析，真正实现北斗卫星导航功能。

开课计划：

上海班 2020-05-22

深圳班 2020-08-20

北京班 2020-11-12

采购及供应链人员必备的财税知识

04月23日上海  课时：2天  刘轶韵

[核心提示]采购及供应链人员必备的财税知识课程，旨在专门针对采购供应人员的财务知识课程，通过2天的学习，使学员能够；掌握基本财务知识，读懂常用财务报表；掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用；建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率；理解TCO的构成，成本分...

开课计划：

上海班 2020-04-23

北京班 2020-09-17

上海班 2020-11-14

采购及供应链人员必备的财税知识

04月23日上海  课时：2天  Max lin

[核心提示]采购及供应链人员必备的财税知识课程，旨在通过通俗易懂方式，介绍采购必备的财务知识，让采购人员了解企业财务管理的运作, 并利用财务知识改善采购的绩效；学习快速从企业财务报表知晓公司真实运营状况，发展趋势，判断是否是合格供应商；了解财务知识对采购成本管理的作用。

开课计划：

上海班 2020-04-23

北京班 2020-09-17

上海班 2020-11-14

业财融合及财务人员价值创造

04月24日广州  课时：2天  苑海彤

[核心提示]业财融合及财务人员价值创造课程，旨在帮助企业改善业财分离、各行其责的状态，实现业务与财务的有机融合；建立相应的业财融合管理运作机制，为企业的经营决策提供有力的支持；实现从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型，让财务持续创造价值；掌握全新的集中式财务管理...

开课计划：

广州班 2020-04-24

财务管理培训内训课程

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零售业供应链与物流管理

课时：2天

本课程重点讲述零售行业供应链与物流运作体系，了解标杆企业的做法，能有效建立的供应链管理平台及体系；了解并掌握零售业需求管理、库存管...

企业精细化管理

课时：2天

企业精细化管理课程培训，内容涉及精细化管理的五大原则，精细化管理的八大方法，培养员工的主动性提高工作效率，精细管理的保障体系—企业...

企业6S实战管理

课时：1天

企业6S实战管理课程培训，内容涉及中国特色的6S的特点，6S管理首先是“管人”，其次才是管事，现代安全管理与传统安全管理的主要区别，6S管...

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除极小部分以外的公司债，都可以安全持有。但实际上，今年的公司债务违约事件，已激增至2015年全年水平的三倍！

浅议新会计准则下的企业所得税会计核算

新《企业会计准则第18号—所得税》准则则要求企业改用资产负债表债务法。所得税准则在引入资产计税基础、负债计...

财务管控（九）：利用财务对比分析，实行全面预算管控

一般来说，先有战略，再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依...

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书讯：财务管理实用必备全书财务管理作为企业管理的核心，对于改善企业经营管理，提供企业经济效益具有十分重要的作用，本书基于此点编写，从财务管理基础工...