财务管理培训专题

[核心提示]人效倍增：人工成本总额管理与调控课程，旨在将从如何基于公司的业务发展目标，对公司人力配置、人工成本进行系统盘点开始，讲授如何通过合理统筹规划人工成本，并根据日常经营的变化，对人工成本效用进行分析调控，建立人工成本管理模型，形成分析预警机制，发挥人工成本在驱动业...

开课计划：

上海班 2020-07-16

上海班 2020-10-22

深圳班 2020-11-20

[核心提示]制造问设备要效率提升OEE-3招提升5%课程，旨在帮助学员提升OEE的主要部门是制造，不是维修部门；掌握六大损失统计方法；活用六大损失看板；使制造部门和设备部门职责更清晰，更明确。

开课计划：

上海班 2020-07-17

上海班 2020-09-25

[核心提示]生产效率提升与成本控制（标杆参观）课程，旨在帮助您全面掌握ST的起源,发展,应用,测评;熟练掌握先进的MOST®梅纳德操作排序技术(Maynard Operation Sequence Technique)及绩效分析与管理（PAC, Performance Analysis and Control），帮助企业建立一套完整的标准工时管理系统。

开课计划：

广州班 2020-07-18

[核心提示]采购成本控制与降低技巧课程，旨在让采购管理从业人员具备较为深入及全面的采购价格及成本分析能力，涵盖了市场价格指数跟踪、多家比价技术、成本分解核算、成本削减与规避技术等内容，帮助学员深刻理解供应商典型的定价模式，以及各类成本要素。

开课计划：

上海班 2020-07-22

上海班 2020-11-18

[核心提示]第三方物流的服务与成本实训课程，旨在帮助学员了解国内的第三方物流的行业状况；什么是真正的外包业务及“一脚踢”；如何选择第三方物流；如何制定考核第三方物流的指标及如何执行；学会如何分析第三方物流的成本结构；如何让自己及自己的团队变的很专业；仓库技术的全面使用；条...

开课计划：

上海班 2020-07-23

[核心提示]非财务经理的财务管理课程，旨在帮助学员学会有效地与财务专业人员进行交流；从专业角度理解财务报表从而辅助经营决策，并从财务分析角度加强管理工作；学习财务指标，理解企业控制的重点；提升学员处理公司各类财务信息传递的效率。

开课计划：

广州班 2020-08-21

• 非财务经理的财务管理（内含沙盘）支晓英   南京   2020-08-25   课纲
• 全面预算管理与控制杨凌彬   北京   2020-09-11   课纲
• 薪酬预算与薪酬管控实战训练营肖作举   深圳   2020-09-19   课纲
• 降低采购成本与供应商谈判策略申明江   厦门   2020-09-25   课纲
• 非财务经理的财务管理（含沙盘演练）王老师   上海   2020-11-12   课纲
• 采购底价攻略与成本管理马晓峰   上海   2020-11-19   课纲
• 降本增效-成本驱动与精细化运营张小强   深圳   2020-12-16   课纲
• 降低采购成本与供应商谈判技巧张仲豪   广州   2020-12-25   课纲
• 实战型财务顾问训练营武学东   杭州   2020-07-16   课纲
• 商业洞察与财务智慧徐飞   广州   2020-11-03   课纲

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