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采购管理培训专题
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敏捷供应链与物流管理 |
| 一驱动供应链优化;为什么供应链是你企业新兴的竞争力;供应链管理竞争优势的12种驱动力;LM／SCM的国内状态和全球化概况;供应链管理的关键业务过程;典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”;如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响？;如何利用预测技术回避不平衡... |
．上海班2008-09-20 详细>> ．天津班2008-08-30 详细>>
．上海班2008-07-26 详细>> |
供应商选择与评估管理 |
| 1.产品与供应商管理工具（策略采购外包管理方法）如何知道不同的产品采购，需要使用不同的方法不同产品采购时遇到的问题不同产品采购时遇到问题的解决经验不同产品采购时遇到问题的解决方法不同供应商管理遇到的问题不同供应商管理遇到问题的解决经验不同供应... |
| ．广州班2008-08-09 详细>> |
| 敏捷供应链与物流管理 |
| 一驱动供应链优化;为什么供应链是你企业新兴的竞争力;供应链管理竞争优势的12种驱动力;LM／SCM的国内状态和全球化概况;供应链管理的关键业务过程;典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”;如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响？;如何利用预测技术回避不平衡... |
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．上海班2008-07-26 详细>> |
国际供应商质量管理师高级研修班 |
| 本研修班课程内容共分为如下7个模块：模块一：供应商管理的零缺陷——从概念到内涵原材料涨价而整机降价，老板给的考核指标怎么完成？供应商交付不准时，生产计划频频波动，怎样才能不做疲于奔命的消防员？供应产品质量时好时坏，高额的质量罚款非但不能真正奏... |
．天津班2008-09-05 详细>> ．长春班2008-07-11 详细>>
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| 汤晓华-实用采购技术与全面成本削减 |
| 一供应链战略设计与企业经营战略如何认识供应链管理不同的产品供应链战略设计如何通过供应链管理创造价值？不同产品如何创造商业价值？企业经营战略如何与供应链战略结合供应链模式下的人力资源管理模式=... |
．天津班2008-08-20 详细>> ．上海班2008-07-31 详细>>
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