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采购管理培训专题

采购管理培训采购培训是企业提高采购核心竞争力的重要组成部分,采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作。因此如何建立适合的采购战略?如何建立采购总成本模型?如何确立合理的供应商关系?如何整合供应链?如何建立采购部门的绩效管理体系?这些都是采购经理重要的工作内容,也是采购管理培训课程的重点。主要课题包括物流与供应链管理培训、仓储与配送培训、库存与优化培训、供应商管理培训、采购价格分析与成本控制培训、采购谈判技巧培训等...

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采购管理培训公开课

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采购成本控制与供应商谈判技巧

12月08日深圳  课时:2天  王保华

[核心提示]采购成本控制与供应商谈判技巧课程,将先进的采购理念与实用的采购技巧相结合,为企业采购人员提供了简而易行的采购管理方案,对于想控制好采购成本的人土来说是非常有价值的;采购谈判内容涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的...

开课计划:

深圳班 2022-12-08

采购谈判技巧和供应商管理

12月09日深圳  课时:2天  王保华

[核心提示]采购谈判技巧和供应商管理课程涵盖谈判实战策略、谈判不同阶段所需要用到的重要技巧、谈判的常见问题与错误、说服对方的原则与技巧等,如何解决采购谈判中的难题,如何在谈判中获取优势,如何化解谈判僵局等采购员最关心的问题,提供实用的解决办法;提升学员供应商管理水平,让学...

开课计划:

深圳班 2022-12-09

[核心提示]供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战;如何进行采购流程优化;如何做好供应商的分类管理;如何选对我们的采购对象;如何进行供应商评估管理;如何防范供应商合同纠纷;如何做好供应商的日常管理等。

开课计划:

班 2022-12-17

成都班 2022-12-17

广州班 2022-12-24

广州班 2023-03-25

深圳班 2023-05-13

广州班 2023-06-10

深圳班 2023-07-29

广州班 2023-08-26

深圳班 2023-09-16

广州班 2023-10-28

供应链跨部门&供应商协同降本

12月29日上海  课时:2天  刘宝生

[核心提示]企业供应链跨部门协同课程,旨在跨部门问题发展的趋势和影响;理解部门协同的意义和作用;实践部门协同解决问题的“化繁为简”;理解-掌握部门协同理念的关键转换方式;了解部门协同原则;提升部门经理格局;掌握沟通技巧;打破个人沟通障碍。

开课计划:

上海班 2022-12-29

采购成本控制与供应商管理体系建设

02月18日杭州  课时:2天  武文红

[核心提示]采购成本控制与供应商管理体系建设课程,旨在帮助学员建立统一的供应商管理系统,从机制上形成需求管理、单一供应源的控制,才能使采购总成本的控制在产品研发、生产、采购、销售等各部门协同进行,并追求各阶段的精益和增值TVO,共同服务企业客户,提升企业盈利能力。

开课计划:

杭州班 2023-02-18

降低采购成本与供应商谈判技巧(面授/在线)

03月11日深圳  课时:2天  张仲豪

[核心提示]降低采购成本与供应商谈判技巧课程,旨在采购合同的纠纷大量的消耗着公司采购团队的工作精力,也会给公司造成一定的损失和伤害;如何尽量减少不必要的采购合同(订单)的纠纷?一旦发生,能否高效的妥善解决纠纷?这是我们每位采购职业经理人必须要了解和掌握的技巧和方法。

开课计划:

深圳班 2023-03-11

广州班 2023-04-15

深圳班 2023-05-27

广州班 2023-07-08

深圳班 2023-08-05

广州班 2023-09-23

深圳班 2023-10-21

广州班 2023-11-25

深圳班 2023-12-16

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