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采购管理培训专题

采购管理培训采购培训是企业提高采购核心竞争力的重要组成部分,采购管理工作也正在从一种操作性的工作更多地转变成战略性的工作。因此如何建立适合的采购战略?如何建立采购总成本模型?如何确立合理的供应商关系?如何整合供应链?如何建立采购部门的绩效管理体系?这些都是采购经理重要的工作内容,也是采购管理培训课程的重点。主要课题包括物流与供应链管理培训、仓储与配送培训、库存与优化培训、供应商管理培训、采购价格分析与成本控制培训、采购谈判技巧培训等...

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采购管理培训公开课

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[核心提示]供应商开发、选择、考核与关系管理课程通过案例,并结合被国际公认的采购供应理论,在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析外部供应市场环境影响的主因----企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今企业全面供应商管理工作...

开课计划:

上海班 2019-08-12

苏州班 2019-11-11

[核心提示]战略性采购运作课程,旨在帮助了解在激烈的供应链竞争中,企业如何正确管理供应商;掌握标杆企业的世界级现代采购管理体系、理解釆购的真正价值;学习如何构建采购组织和流程以实现战略性采购变革与创新;了解企业如何进行采购部门的组织能力建设和采购人员的核心能力建设。

开课计划:

上海班 2019-07-19

上海班 2019-11-29

采购流程优化及供应商评估与管理培训

2019-07-13上海  课时:2天  田老师

[核心提示]供应商采购管理培训帮助学员了解供应商采购管理的挑战;如何进行采购流程优化;如何做好供应商的分类管理;如何选对我们的采购对象;如何进行供应商评估管理;如何防范供应商合同纠纷;如何做好供应商的日常管理等。

开课计划:

上海班 2019-07-13

成都班 2019-07-27

广州班 2019-08-02

成都班 2019-08-03

上海班 2019-09-21

深圳班 2019-09-27

成都班 2019-10-26

深圳班 2019-11-01

上海班 2019-11-09

成都班 2019-12-14

降低采购成本及供应商谈判技巧

2019-07-19广州  课时:2天  张仲豪

[核心提示]采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。

开课计划:

上海班 2019-06-28

广州班 2019-07-19

上海班 2019-08-30

深圳班 2019-09-06

广州班 2019-10-11

上海班 2019-10-25

广州班 2019-11-29

深圳班 2019-12-20

采购价格攻心谈判技巧与供应商管理策略

2019-07-20杭州  课时:2天  汤晓华

[核心提示]采购价格谈判技巧与供应商管理策略课程,内容涉及到采购议价谈判的思维,采购价格与成本分析,执行成本控制计划,如何应对小供应商和店大欺客式供应商,如何管理店不大不小的供应商,如何评估供应商的生产能力等。

开课计划:

杭州班 2019-07-27

采购成本估算与供应商谈判技巧

2019-07-25上海  课时:2天  David Y

[核心提示]采购成本估算与供应商谈判技巧培训,旨在使学员了解价格和采购成本的奥秘,评估供应商涨价以及涨价幅度的合理性,利用产品生命周期成本的概念,指导日常采购工作,掌握价格和成本分析的主要方法,估算服务的成本的方法,估算产品的成本的方法。

开课计划:

上海班 2019-07-25

上海班 2019-10-24

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