采购管理培训专题 |
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| 采购成本控制与优化和有效的谈判技巧 深圳班 2009-07-04 | |||
| 第一部分采购成本控制与优化第一章：采购成本分析与报价管理采购流程采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析）第二章：成本核算基本理论成本概念的理解成本构成及核算方法᠕...... | |||
| 供应链管理核心与战略 深圳班 2009-07-04 | |||
| 第一章：供应链概述1.竞争环境变迁与供应链发展动态及背景因素分析2.供应链管理概念3.供应链管理的重要性4.供应链一体化的基本模式5.供应链管理的目标6.供应链管理的演变过程7.典型企业供应链管理中的突出问题（瓶颈）8.我国典型行业／企业供应链管理水平受约素的原因9.先进企业的物流改造和供应...... | |||
| ·广州班2009-07-25 详细>> | |||
| 精益物流与供应链管理 上海班 2009-07-09 | |||
| 一物流供应链管理在企业的运营核心表现1.核心----降低成本,成本包含哪些，链条是很长的2.真正的组织结构表现在什么地方—考核功能和计划功能3.参考世界500强公司的架构—全方位解析——案例:美国霍尼韦尔的供应链管理架构二供应链管理下的采购体系1采购应做到”采”和”购”...... | |||
| 精益供应链与物流管理 上海班 2009-07-09 | |||
| 一驱动供应链优化为什么供应链是你企业新兴的竞争力供应链管理竞争优势的12种驱动力LM／SCM的国内状态和全球化概况供应链管理的关键业务过程典型供应链管理中的“暗礁”和“灰色地带”如何降低牛鞭效应对供应链业绩的影响如何利用预测技术回避不平衡的订单和不对称的业务顾客响应系统与回应绩...... | |||
| ·上海班2009-11-26 详细>> | |||
| 实用采购技术与全面成本削减 苏州班 2009-07-10 | |||
| 一、先进公司采购与供应商管理现状如何切人“采购成本第三度空间”先进企业采购管理方面的9大"经验和做法"案例：时间与成本影响力数据案例：5年前-今天-5年后的采购时间安排案例：产品与管理价值分析案例：目标成本法与研发思维转变案例：成本在不同时期的变化案例：技术对采购的影响案例...... | |||
| 采购成本控制与供应商管理 苏州班 2009-07-10 | |||
| 讨论主题采购管理如何为企业创造利润？Unit1采购管理概述采购管理的演变与发展采购管理问题的普遍症结与应对方法供应商交期延误分析与对策影响采购管理的因素分析及解决方案Unit2企业内部管理对采购工作的影响采购部门地位的重要性扁平化组织结构与高耸的金字塔结构对采购管理的影响采购部门的组建或再造改变采购管理工作的环境采购流程及其建立的原则影响采...... | |||
| 供应市场分析和供应战略制定 上海班 2009-07-10 | |||
| 一、采购管理的发展1.采购发展50年2.全球统一采购管理3.国产化采购4.低成本国家采购5.联合采购战略6.供应链的发展趋势7.采购由“推动”转向“拉动“管理二、供应市场开发SupplyMarketing1.开展供应市场调查的三大驱动力2.供应物料纵览 3.开展供应市场调查的七...... | |||
| 《采购师》国家职业资格鉴定培训 深圳班 2009-07-11 | |||
| 培训内容：Topics/题目Contents/内容1.企业采购的困惑与协同作业目标：透过采购执行中的现实问题梳理，分析与理解采购实战中的困惑本质所在。同时，结合企业的运作构架理解采购的职能角色与协同价值。采购执行中的典型问题讨论与梳理利用三层构架的模式探究采购困惑的症结企业的供应链分...... | |||
| ·杭州班2009-07-25 详细>> | |||
| 供应商管理及采购成本降低技巧高级研修班 广州班 2009-07-11 | |||
| 讨论主题：如何解决企业采购管理中的症结问题第一讲采购与供应商管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.企业采购与其它职能之间的关系3.何谓采购总体成本及存货周转率？4.采购成本对经营业绩的影响5.供应商乃企业竞争力的重要组成6.企业采购的关键症结所在7.从采购到供应商关系管理第二讲采购目...... | |||
| 计划采购与物料控制 上海班 2009-07-11 | |||
| 第一篇导论一、现代企业运营的三大难题二、缩短交货周期，降低库存成本，是企业利润快速增长之道第二篇：计划控制一、销售流程1、预测1）预测是生产计划顺利执行的前提和基础2）对预测职能理解的5大误区3）预测的重点对象4）科学预测的流程2、应收帐款3、库存是企业利润的隐性杀手4...... | |||
| 供应链管理-交付流程与实施 深圳班 2009-07-11 | |||
| 第一部份企业经营目标与供应链战略一、物流管理的发展二、供应链时代的到来三、企业供应链战略和物流规划第二部份企业物流控制与供应链竞争一、企业在产业中竞争优势分析二、构建企业在供应链中领导地位三、供应链的协作与外包第三部份以客户为中心的物流服务策略一、以客户为中心的供应链战略和理...... | |||
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联通3G终端社会化销售 取消分公司自行采购
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