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全面预算管理培训内训

全面预算管理培训内训全面预算管理培训从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性,了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具,全面预算管理培训协助学员学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题,全面预算管理培训课程帮助学员理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任,增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识...

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全面预算管理培训内训课程

企业全面预算

课时:2天

一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的意义与含义2、全面预算管理的“天地人和”3、企业内控制度对企业预算的影响二、如何选择最适合的预算管理模式1、不同生命周期企业预算的管理模式2、如何选择适当的预算方法三、正确的预算怎么编制1、编制逻辑与框架...

全面预算管理课程培训,帮助学员了解将预算与考核,控制相结合的要点,提升与其他部门沟通预算工作的能力,掌握预算制定的流程和方法。

企业全面预算管理与成本控制培训,使学员了解沃尔玛、丰田、戴尔等企业通过全面预算管理,控制企业营运成本的经验,理解预算管理与成本控制的关系,提高企业管理人员的成本意识,树立正确的成本观念,掌握预算管理流程和主要方法。

高管的全面预算管理培训,使学员能够以预算为基础实施有效的授权,提升企业管理效率,掌控下属部门和下属子公司的各项信息,而不仅仅是事后分析控制,建立多维度的关键业绩指标并进行监控,安排和平衡各项日常经营管理与投资活动对资金的需求,控制企业风险。