当前位置:首页 > 全面预算管理培训 > 全面预算管理培训内训

全面预算管理培训内训

全面预算管理培训内训全面预算管理培训从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性,了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具,全面预算管理培训协助学员学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题,全面预算管理培训课程帮助学员理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任,增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识...

关键字:
  • 全面预算管理培训
  • 预算管理培训

全面预算管理培训内训课程

企业全面预算

课时:2天

一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的意义与含义2、全面预算管理的“天地人和”3、企业内控制度对企业预算的影响二、如何选择最适合的预算管理模式1、不同生命周期企业预算的管理模式2、如何选择适当的预算方法三、正确的预算怎么编制1、编制逻辑与框架...

企业成本控制与预算管理培训,主要内容有新的财务模式的变化使得企业对财务绩效的要求更高,财务职能的新定位:向决策机构过渡,企业成本控制的核心问题解决方法及措施,成本与预算控制的关键等,旨在使学员掌握企业成本控制与预算管理技能。

全面预算管理与控制实务操作培训,旨在使学员了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化,理清对全面预算与控制的认识与功能定位,了解预算的意义,增强对预算过程的了解和编制技巧的认识, 学习预算管理和控制的实际操作。

基于战略的企业全面预算管理培训,旨在使学员了解全面预算管理的组织体系及职责分工,理解预算管理的流程以及不同层级预算之间的联系,掌握预算审核、调整、分析、控制、考核的要点,掌握预算管理的主要工具及应用要点,掌握企业主要预算单元的预算编制要点。