全面预算管理培训专题

全面预算管理培训全面预算管理培训从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性,了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法,理解并构建适合自己公司的预算管理体系,掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具,全面预算管理培训协助学员学会通过预算管理对公司经营进行有效的监控与考评,学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题,全面预算管理培训课程帮助学员理解预算对企业的价值及各部门的预算管理责任,增进经营部门与财务部门在预算管理和控制方面的共识...

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全面预算管理培训公开课

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全面预算管理与控制培训

03月19日北京  课时:2天  资深讲

[核心提示]全面预算管理课程培训,学员能够把握全面预算管理的理念和特点,学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤,学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制,学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验,明确预算的反馈、分析与评估对业绩考核及改进管理的作用。

开课计划:

北京班 2018-03-19

上海班 2018-03-21

广州班 2018-03-22

上海班 2018-04-19

无锡班 2018-05-15

青岛班 2018-06-29

企业全面预算管理与控制

04月21日上海  课时:2天  吴清山

[核心提示]全面预算管理与控制课程中,培训讲师将通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,帮助学员了解如何编制合理的预算,如何使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。

开课计划:

上海班 2018-04-21

上海班 2018-07-21

上海班 2018-11-17

全面预算管理

09月07日北京  课时:3天  王老师

[核心提示]全面预算管理课程培训,使学员以预算为突破口,深入运营和公司战略,从此拜托可有可无的尴尬地位,从容应对各种挑战,让预算成为职业成长阶梯,而不是失败的陷阱,收获整体思维,金字塔思维,获得以预算串联全部管理活动的高级能力。

开课计划:

北京班 2018-09-07

上海班 2018-11-02

财务分析和预算实务训练营

03月26日上海  课时:3天  资深讲

[核心提示]财务分析和预算培训,从实战角度出发, 直击FP&A最核心的工作和价值,深入探讨如何编制预算,如何在了解公司运作模式的情况下进行有效的财务分析,旨在使学员掌握不同部门预算工作编制重点,学习关键绩效指标设置方法,通过财务职能了解企业经营模式。

开课计划:

上海班 2018-01-22

上海班 2018-03-26

北京班 2018-04-23

采购与供应策略及采购成本分析与预算管理

04月14日深圳  课时:2天  顾老师

[核心提示]采购与供应策略管理课程培训,评估供应商的定价策略,进行成本估算与预算,并运用财务手段进行采购过程的预算控制,明确产品与服务的采购规格要求,并制定有效的规格,确定供应商交付的主要绩效指标及服务采购中的服务水平协议。

开课计划:

深圳班 2018-04-14

财务管理与预算管控

05月14日上海  课时:2天  资深讲

[核心提示]预算管理与控制是企业财务管理的重点,只有通过完善的预算体系,才能真正地把财务管理的要点执行至企业的日常运作中,然而很多企业的预算管理与控制制度终归流于表面。如何使我们的业务工作和预算管理有机的结合,最大化全面预算管理这个工具,是财务管理与预算管控课程的主要关注...

开课计划:

上海班 2018-05-14

上海班 2018-08-13

北京班 2018-08-15

上海班 2018-10-22

全面预算管理培训内训课程

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企业全面预算

课时:2天

一、全面预算管理基本概念1、全面预算管理的意义与含义2、全面预算管理的“天地人和”3、企业内控制度对企业预算的影响二、如何选择最适合...

全面预算管理与控制培训,通过大量的案例分析与实例演练,为学员展示一个系统、科学的预算管理体系,通过预算管理对公司经营进行有效的监控...

2017最新版企业全面预算管理培训,使学员了解公司预算与各部门工作的关系,调动各阶层协同反应能力,谋求整体利益最大化,确定企业当前的全...

全面预算管理培训文库

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财务管控(九):利用财务对比分析,实行全面预算管控

一般来说,先有战略,再作预算。而战略规划主要是指公司将来的发展方向及预期的营运结果。战略规划的落实则需依...

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