全面预算管理培训专题
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企业全面预算管理、风险控制及投融资才策略实战特训班 北京班 2009-07-10 |
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《企业内部控制与风险管理》主讲:吴春明(7月10日)一、企业运营所面临的风险1、风险识别与衡量2、风险评估矩阵二、如何建立行之有效的内部控制系统1、内控的3个目标与5大要素2、内控的方法与局限性3、集权还是分权?三、管理制度控制1、如何制定企业内部的“游戏规则”?2、中国企业管理制度...... |
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企业预算管理与成本控制高级研修班 南宁班 2009-07-18 |
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第一部分:全面预算管理的建立和完善(一)为什么预算?(二)谁来做预算?1.预算的编制流程2.跨国公司战略规划的10个步骤(三)如何编制预算?1.损益表的编制思路2.资产负债表的编制思路3.现金流量表的编制思路(四)预算与绩效考核1.目标对绩效的影响2.如何应对高绩效指标?...... |
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企业预算管理 上海班 2009-07-24 |
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第一节概述预算的内涵预算的内容预算管理.我国预算管理的法规第二节预算管理组织预算管理组织及责任体系预算委员职能预算管理部门职能案例第三节预算编制的模式利润为核心的预算编制模式销售收入为起点预算编制模式成本为核心的预算编制模式现金为核心的预算编制模式案例第四节预算编制业务程序经营计划与预算预算编制...... |
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·南宁班2009-07-18 详细>>
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全面预算管理 北京班 2009-09-12 |
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课题:全面预算管理主讲老师:温兆文1)预算管理理念篇;四种角色;谁负责预算管理;预算中的几个误区;预算管理应追求的效果;控制链的形成;预算方案的确定原则;BU和TD如何使用?2)预算编制篇:;TD预算方式演练;二十八级进程训练第一级:三合一模表设计第二级:确定预算项目第三级...... |
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