全面预算管理培训专题

[核心提示]全面预算管理课程培训，学员能够把握全面预算管理的理念和特点，学习预算的编制流程、编制内容与实施步骤，学会运用全面预算管理工具加强企业内部控制，学习大型企业全面预算管理与控制的案例和先进经验，明确预算的反馈、分析与评估对业绩考核及改进管理的作用。

开课计划：

苏州班 2019-09-12

上海班 2019-09-16

深圳班 2019-09-19

北京班 2019-10-08

深圳班 2019-10-10

苏州班 2019-10-12

上海班 2019-10-15

[核心提示]薪酬预算与薪酬管控实战课程，旨在帮助了解企业薪酬预算的基本概念、管控；了解薪酬的政策宣贯与沟通、步骤；掌握企业运用的薪酬管控手段，确保薪酬与企业业绩之间的良性关系；用案例来讲解薪酬管控的方法和影响；了解薪酬的需要注意的事项。

开课计划：

深圳班 2019-10-19

[核心提示]全面预算管理与预算编制技巧培训，内容主要有企业经营战略与预算管理，战略预算管理-致胜法宝，预算编制技巧与预算构成，预算编制技巧，全面预算构成-三位一体，预算五五控制与持续改进，预算编制核心-静态到动态等，旨在使学员掌握全面预算管理与预算编制技巧技能。

开课计划：

广州班 2019-09-24

[核心提示]全面预算管理编制及技巧课程，旨在帮助学员了解企业预算编制基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制有效方法，掌握成本预测、预算差异分析等财务分析工具，学会如何处理和应对企业全面预算管理、控制与实施中的疑难问题，理解不同部门的在预算管理中的责任和义务。

开课计划：

苏州班 2019-09-12

上海班 2019-09-16

深圳班 2019-09-19

北京班 2019-09-23

上海班 2019-10-08

深圳班 2019-10-10

上海班 2019-11-01

深圳班 2019-11-04

北京班 2019-11-07

上海班 2019-12-03

[核心提示]全面预算管理课程培训，通过预算了解实际与计划的差异，能帮助管理者发现企业的问题所在，通过调整、反馈、改进的过程不断加强对经济活动的控制，制订行动计划，使资源有效配置，为企业决策提供理性分析的基础，将战略思想落实到日常管理中，解决粗放管理的弊端，突破发展瓶颈。

开课计划：

上海班 2019-09-19

[核心提示]某上市公司（电子制造）全面预算管理培训，内容主要有企业预算管理现状，设计预算编制表格，建立预算编制模型，梳理预算编制流程，实现业务之间衔接，全面预算管理体系建设的过程，选择适当的预算模式，科学设计预算体系等，旨在使学员掌握某上市公司（电子制造）全面预算管理技能...

开课计划：

上海班 2019-09-20

• 采购与供应策略及采购成本分析与预算管理顾老师   深圳   2019-10-19   课纲
• 管理人员财务素养提升-报表、成本、预算与风控贾虎   广州   2019-10-18   课纲

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