班组长培训
专题
- 典型课程
- ·卓越班组长塑造
- ·一线主管综合技能提升
- ·如何当好班组长
- ·卓越班组长的七项修炼
- ·TWI一线班组长技能提升训...
- 一个班组中的领导者就是班组长,班组长是班组公司生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,是一支数量非常庞大的队伍。班组管理是指为完成班组生产任务而必须做好的各项管理活动,即充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性,团结协作...
- 关键字:班组长培训 班组长质量培训 如何当好班组长 金牌班组长训练
- TWI一线主管现场管理技能提升 讲师:周老师
- 本课程培训,学员能够掌握确保生产计划制定和完成的管理方法,掌握生产管理必备的管理知识和管理方法,掌握现场改善和生产绩效评估的方法,了解现代生产管理的特征,明确企业现场中的浪费现象,熟悉5S的含义及其操作方法。
- 金牌班组长现场管理 讲师:谢 荣
- 中国已成为世界的生产制造中心,班组长所处的地位是“兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,现场管理包括排班、现场调控、走动支持、生产监控、规范检查二出勤检查、突发情况处理等内容,是班组长的一项十分重要的工作。为此,特开设本...
- TWI一线主管(班组长)管理技能提升训练 讲师:刘老师
- 本课程培训,教导一线主管如何通过建立和谐高效的工作氛围激励员工,避免人际关系导致的绩效低下问题,以及当这些问题产生时,如何解决,主管们能够找到缩短工人培训时间,大幅度降低材料损耗,减少返工及工作事故的实用技能。
- 金牌班组长5项全能训练 讲师:秘 老 师
- 本课程,针对企业班组长日常管理中出现的问题,进行了有效的匹配性设计,通过10年的探索与实践,开发出《金牌班组长5项全能训练》课程。
- 卓越班组长的七项修炼 讲师:周老师
- 本班组长课程不仅介绍先进理念和实用方法,更注重以人为本,使得现场管理方法与领导技能有效结合,本班组长的七项修炼课程以改善方法为核心,拓展现场主管技能,增加管理知识;卓越班组长七项修炼课程逻辑三者融合,循序渐进,沟通观念,通过系统的理论讲解与实战演练、...
- 班组长现场管理技能提升训练(TWI) 讲师:张洪涛
- 本课程是张洪涛老师根据十六年制造业管理经验,专为制造业现场管理者精心打造的管理技能提升课程,它是生产管理、品质管理、设备管理、成本管理等诸多先进方法工具落地的基础,更是改变本土企业管理者思维模式的方法论。
- 一线管理者管理能力突破 讲师:张老师
- 参加本课程帮助学员掌握众多复杂的管理技巧及方法(包含生产现场管理)来提高工作效率;剖析人性的特点,了解和掌握调动员工积极性的激励方法和手段;建立有效的培训方法。
- 生产主管高绩效现场管理与班组团队建设培训班 讲师:李老师
- 本课程培训,学员能够形成对现代企业管理思想的全面框架性概念,深刻认识生产管理者在部属管理过程中的多重角色,学会管理因事而异和因人而异的技巧,了解制造中的效率浪费,明确生产部门管理改进的方向,了解生产常用物品的合理放置方法。