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6S管理培训专题

6S管理培训6S管理培训课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力,6S现场管理与持续改善周概述,现场管理与改善的三大支柱,安全操作流程与现场管理者责任。6S管理培训是推行全面质量管理的基础,也是中小企业降低管理成本、改善现场的最直接、最有效的方法。6S现场管理推进实务课程以企业推进6S工作的实际实际流程、难点为基础,讲述一个正确、科学地推进6S工作的方法和步骤,以及在推进6S管理工作中的技巧。

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6S管理培训公开课

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6sigma绿带培训(黄带YB-绿带GB进阶)

2019-09-23上海  课时:6天  郑老师

[核心提示]6sigma绿带课程培训,使学员能够清晰地定义问题之所在并确立改进目标,以计量方法明确问题的影响范围和性质,快速归纳导致问题发生的可能原因,分析问题并找到根本原因,并开发并实施有效的六西格玛补救方法,并帮助学员为实施六西格玛突破作好准备。

开课计划:

上海班 2019-09-23

6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)

2019-09-23上海  课时:2天  刘老师

[核心提示]6Sigma准绿带课程培训,旨在使学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。

开课计划:

上海班 2019-09-23

现场6S与目视化管理课程

2019-09-07苏州  课时:2天  杨俊毅

[核心提示]现场6S与目视化管理课程,通过培训向企业管理人员讲授现场6S与目视化管理,全面提升人员对生产现场管理的重视,以全新的角度看待现场管理,该管理是推行精益生产的基础条件。

开课计划:

苏州班 2019-09-07

6Sigma绿带(GB)

2019-09-02深圳  课时:6天  资深讲

[核心提示]6Sigma绿带(GB)课程培训,帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施,用最小的代价解决战略、战术、操作层面的各类瓶颈和痼疾性问题,从而获得成功,走向卓越,帮助学员了解Six Sigma的价值、流程及方法和工具体系,掌握Six Sigma基本概念,掌握DMAIC模式及基本统计工具。

开课计划:

深圳班 2019-09-02

上海班 2019-09-16

北京班 2019-09-23

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