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6S管理培训专题

6S管理培训6S管理培训课程可以提高企业和个人的核心竟争力,为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力,6S现场管理与持续改善周概述,现场管理与改善的三大支柱,安全操作流程与现场管理者责任。6S管理培训是推行全面质量管理的基础,也是中小企业降低管理成本、改善现场的最直接、最有效的方法。6S现场管理推进实务课程以企业推进6S工作的实际实际流程、难点为基础,讲述一个正确、科学地推进6S工作的方法和步骤,以及在推进6S管理工作中的技巧。

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6S管理培训公开课

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工厂精益5S/6S管理推行实战

12月28日上海  课时:1天  赵老师

[核心提示]工厂精益5S/6S管理推行实战课程培训,旨在使学员全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法,学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率,掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准,做到即学即用...

开课计划:

上海班 2017-10-20

上海班 2017-12-28

6Sigma绿带 (6天)

12月03日天津  课时:6天  资深讲

[核心提示]6Sigma绿带课程培训,旨在使学员了解Six Sigma的价值、Six Sigma流程及方法和工具体系,消除日常质量管理中的误区,掌握DMAIC模式及基本统计工具,掌握Six Sigma基本概念,帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施。

开课计划:

天津班 2017-12-03

青岛班 2017-12-11

    6S管理培训内训课程

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    企业6S实战管理课程培训,内容涉及中国特色的6S的特点,6S管理首先是“管人”,其次才是管事,现代安全管理与传统安全管理的主要区别,6S管...

    本课程充分了解和满足客户需求,提高客户满意度;以事实为依据,以统计分析为手段,培训和提高员工解决问题的能力和技巧;持续降低成本,改...

    赢在现场之5S/6S与目视化管理培训,旨在使学员了解5S/6S及目视化在管理系统中的作用,了解5S/6S活动中每个S的具体内容,建立长效机制,确保...

    6S管理培训文库

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    6S管理与TPM管理的相互关联

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    TPM管理活动可以理解为全面生产保全,而其指导实践可以用“三全”来体现,即:全员、全系统、全效率。

    姜上泉:如何从传统型6S实施到实施精益改善型6S

    6S活动的推行,维持就是退步。由传统型6S向精益改善型6S过渡,使6S活动变得更加卓越,使6S活动的生命力更加长久...

    精益生产管理推行离不开6S、TPM

    只有当企业领导们真正认识到什么是精细化管理,着手“激发出一线员工的聪明才智,让他们能积极主动地投入到6S现...

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    提供一种自我规范的系统,即灌输一种纪律以创造,改进,保持一种清洁,...

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    【书讯】图解6S精益管理:现场改善利器(全彩版)(附1DVD)
    核心内容、要点+图片(现场照片及漫画)+真实案例+6S推行实施过程中的对策,配以常见的容易忽略的问题。简单明了、形式活泼、指...


    【书讯】图解6S管理实务:中国实战版
    本书主要以层层递进的6个S(整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养)为轴线,对每个阶段的活动内容进行详细介绍,具体包括:每阶段...