6S管理培训专题

[核心提示]6sigma绿带课程培训，使学员能够清晰地定义问题之所在并确立改进目标，以计量方法明确问题的影响范围和性质，快速归纳导致问题发生的可能原因，分析问题并找到根本原因，并开发并实施有效的六西格玛补救方法，并帮助学员为实施六西格玛突破作好准备。

开课计划：

上海班 2019-05-13

上海班 2019-09-23

[核心提示]6Sigma准绿带课程培训，旨在使学员基本了解六个西格码的基本方法，对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解，基本了解了Minitab的使用方法，可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具，并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。

开课计划：

上海班 2019-05-13

上海班 2019-09-23

[核心提示]工厂精益5S/6S管理推行实战课程培训，旨在使学员全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法，学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费，提升效率，掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准，做到即学即用...

开课计划：

苏州班 2019-05-17

上海班 2019-05-17

昆山班 2019-05-24

上海班 2019-07-15

[核心提示]工厂6S推进与目视化课程，旨在帮助了解从卓越现场的打造去剖析6S管理的起点从认识和清理不要物开始；掌握如何走出6S就是面子工程的误区，并走进向现场管理要效益的境地；学习如何用目视的家督来看办公室的效率改进；了解如何迅速暴露问题并快速改善。

开课计划：

广州班 2019-05-24

• 6Sigma准绿带培训（六西格玛基本方法及工具应用）叶礼萍   广州   2019-05-11   课纲
• 工厂精益5S/6S管理推行实战赵老师   上海   2019-05-24   课纲
• 宝钢标准化作业与6S管理高级研修班张老师   上海   2019-05-14   课纲