6S管理培训专题
6S管理培训课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力，6S现场管理与持续改善周概述，现场管理与改善的三大支柱，安全操作流程与现场管理者责任。6S管理培训是推行全面质量管理的基础，也是中小企业降低管理成本、改善现场的最直接、最有效的方法。6S现场管理推进实务课程以企业推进6S工作的实际实际流程、难点为基础，讲述一个正确、科学地推进6S工作的方法和步骤，以及在推进6S管理工作中的技巧。
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6S管理培训讲师
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6S管理培训公开课
更多工厂精益5S/6S管理推行实战
12月28日上海 课时：1天 赵老师[核心提示]工厂精益5S/6S管理推行实战课程培训，旨在使学员全面系统地掌握5S/6S管理实施精髓及系统方法，学会克服实施过程中的各种阻力，确保5S/6S体系在本公司更好更快见成效，削减库存，降低成本与浪费，提升效率，掌握一些5S管理实施工具、检查考核标准、责任区域划分标准，做到即学即用...
开课计划：
上海班 2017-10-20
上海班 2017-12-28
6Sigma绿带 （6天）
12月03日天津 课时：6天 资深讲[核心提示]6Sigma绿带课程培训，旨在使学员了解Six Sigma的价值、Six Sigma流程及方法和工具体系，消除日常质量管理中的误区，掌握DMAIC模式及基本统计工具，掌握Six Sigma基本概念，帮助企业针对根本原因和潜在规律采取最有效措施。
开课计划：
天津班 2017-12-03
青岛班 2017-12-11
6S管理培训内训课程
更多企业6S实战管理
课时：1天企业6S实战管理课程培训，内容涉及中国特色的6S的特点，6S管理首先是“管人”，其次才是管事，现代安全管理与传统安全管理的主要区别，6S管...
中国质量协会6sigma黑带证书班
课时：2天本课程充分了解和满足客户需求，提高客户满意度；以事实为依据，以统计分析为手段，培训和提高员工解决问题的能力和技巧；持续降低成本，改...
赢在现场之5S/6S与目视化管理
课时：2天赢在现场之5S/6S与目视化管理培训，旨在使学员了解5S/6S及目视化在管理系统中的作用，了解5S/6S活动中每个S的具体内容，建立长效机制，确保...
6S管理培训文库
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TPM管理活动可以理解为全面生产保全，而其指导实践可以用“三全”来体现，即：全员、全系统、全效率。
6S活动的推行，维持就是退步。由传统型6S向精益改善型6S过渡，使6S活动变得更加卓越，使6S活动的生命力更加长久...
只有当企业领导们真正认识到什么是精细化管理，着手“激发出一线员工的聪明才智，让他们能积极主动地投入到6S现...
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【书讯】图解6S管理实务:中国实战版本书主要以层层递进的6个S（整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）为轴线，对每个阶段的活动内容进行详细介绍，具体包括：每阶段...
