六西格玛培训专题
精益六西格玛培训旨在帮助学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六西格玛管理课程。六西格玛黑带、绿带培训培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。
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- 六西格玛黑带、绿带培训
- 六西格玛管理课程
六西格玛培训讲师
更多六西格玛培训公开课
更多制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场必修课
04月25日北京 课时:2天 黄 杰[核心提示]制造工厂精益5S/6S管理-打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场必修课,旨在学会克服实施过程中的各种阻力,确保5S体系在本公司更好更快见成效,削减库存,降低成本与浪费,提升效率;打造赋能销售与运营管理的标杆精益现场。
开课计划:
北京班 2025-04-25
研发质量管理-保证产品质量的6个根基
03月24日深圳 课时:2天 董奎[核心提示]研发质量管理课程帮助学员了解业界产品研发质量管理的最佳模式与实践;了解业务导向的研发管理体系在公司管理体系中的位置;掌握研发质量管理组织的架构、职责定位;掌握结构化的产品开发流程体系、层次间的接口关系;掌握产品质量策划和质量计划的制定方法等。
开课计划:
深圳班 2025-03-24
上海班 2025-03-27
北京班 2025-03-31
实战商务礼仪与品质商务场景沟通
04月09日上海 课时:2天 林郁青[核心提示]个人品牌打造与商务礼仪提升课程,旨在员工形象视觉IP定位与打造;了解审美层级,加强员工对自身形象的关注度、提升对美的感知力;通过形象管理三大维度结合公司行业定位,打造职场个人形象视觉IP,输出企业文化和专业精神,提升客户体验感与满意度。
开课计划:
上海班 2025-04-09
上海班 2025-08-29
企业精益运营管理与工业4.0高级研修班
04月10日北京 课时:2天 王国超[核心提示]企业精益运营管理与工业4.0高级研修班课程,旨在是王国超老师全面而系统地将理论与实战案例结合起来,针对中国企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实战的经验融为一体,让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从学习中获益,同时也能为企业...
开课计划:
北京班 2025-04-10
北京班 2025-11-21
六西格玛培训内训课程
更多APQP产品质量先期策划高级实战班
课时:2天APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足...
精益生产之ie工业工程技能训练
课时:2天精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...
SSGB六西格玛绿带应用培训
课时:5天本课程结合实际案例,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职...
六西格玛培训文库
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六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务。六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原...
什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些?
六西格玛,是以统计数据为基本,追求完美基本上极致的质量管理方法。
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书讯:六西格玛管理法《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作,中国引进的第一本六西格玛管...
书讯:六西格玛管理学六西格玛管理法主要表现为减少缺陷、提高产量、提高客户满意度与增加利润四个方面,几乎涉及企业经营的所有关键环节。