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六西格玛培训专题

六西格玛培训精益六西格玛培训旨在帮助学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六西格玛管理课程。六西格玛黑带、绿带培训培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。

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  • 精益六西格玛培训
  • 六西格玛黑带、绿带培训
  • 六西格玛管理课程

六西格玛培训公开课

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6Sigma准绿带培训(六西格玛基本方法及工具应用)

03月11日上海  课时:2天  马老师

[核心提示]6Sigma准绿带课程培训,旨在使学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。

开课计划:

上海班 2017-03-11

上海班 2017-09-09

现代医院六西格玛质量与医疗质量管理高端培训班

04月10日北京  课时:2天  任真年

[核心提示]现代医院六西格玛质量与医疗质量管理课程培训,旨在使学员学习发现和挖掘医院\科室质量安全管理\医疗纠纷各方面问题解决技巧和方法,养成应用国际最新医院管理理念与工具,掌握医院质量安全管理技巧\分享不同类型医院科室质量安全纠纷管理中教训\经验。

开课计划:

北京班 2017-04-10

精益新工厂设计3P-生产准备流程

02月24日上海  课时:2天  刘宝生

[核心提示]精益新工厂设计 3P培训,采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目实践案例展示,旨在使学员能够进行生产线设计及线边设计,能够将新的布局标准化,掌握生产准备流程的原理、工具和实施步骤,能够掌握布局模拟的七种方法。

开课计划:

上海班 2017-02-24

精益生产全景式实战模拟及工具运用

03月08日上海  课时:2天  Tony Zh

[核心提示]精益生产全景式实战模拟及工具运用培训,使学员学习如何运用所学知识导入精益生产的核心要素和方法,建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则,了解精益生产的各类工具以及实施的要点,帮助企业改善生产和运作...

开课计划:

上海班 2017-03-08

六西格玛培训内训课程

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APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足...

精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

本课程结合实际案例,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职...

六西格玛培训文库

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六西格玛设计咨询公司如何实施六西格玛改进战略

六西格玛设计咨询公司如何实施六西格玛改进战略

六西格玛设计咨询公司认为六西格玛确实是一项经营改进战略。大多数公司都用这种或那种方法来改进运营。

六西格玛设计辅导公司哪家强如何实施六西格玛设计?

六西格玛设计不是企业管理模式,他只是一种系统理念或管理工具;六西格玛设计是果,六西格玛管理是根。

六西格玛管理咨询团队建立技巧和6西格玛项目文档重要性

团队领导、组长负责组建团队,并对项目目标负责。六西格玛管理咨询一个跨部门的团队通常由4-7名核心成员及其他...

六西格玛培训相关图书


书讯:六西格玛管理法
《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作,中国引进的第一本六西格玛管...


书讯:六西格玛管理学
六西格玛管理法主要表现为减少缺陷、提高产量、提高客户满意度与增加利润四个方面,几乎涉及企业经营的所有关键环节。