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六西格玛培训专题

六西格玛培训精益六西格玛培训旨在帮助学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六西格玛管理课程。六西格玛黑带、绿带培训培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。

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  • 精益六西格玛培训
  • 六西格玛黑带、绿带培训
  • 六西格玛管理课程

六西格玛培训公开课

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向丰田学精益管理-精益生产管理改善实战培训

03月11日济南  课时:2天  唐老师

[核心提示]向丰田学精益管理-精益生产管理改善实战培训,旨在掌握现场管理的理念、方法和工具;掌握识别现场问题的工具和方法;理解何为标准化,掌握最有效和最实用的现代标准化管理方法、管理工具及实战技巧。通过目视化、5S现场管理,帮助企业在现场管理时对人员、机器、材料、方法、环境...

开课计划:

济南班 2023-03-11

[核心提示]从传统走向精益(精细从心开始)-高效的精益班组管理课程,旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,萃取,经验建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营...

开课计划:

青岛班 2023-10-27

精益生产线布局与节拍优化

12月09日武汉  课时:2天  邵忠华

[核心提示]精益生产线布局与节拍优化课程,旨在讲师多年的新工厂/新产线建设及布局、物流规划设计积累的经验,结合主导实施的多个国际知名企业精益布局项目实践案例,生动形象展示精益布局构建的流程及方法。

开课计划:

武汉班 2022-12-09

全景式精益生产系统实战模拟

12月09日东莞  课时:2天  廖伟

[核心提示]全景式精益生产系统实战模拟课程,通过两天的工厂实战运作模拟,化模糊为清晰,直观感受,轻松掌握精益生产的要领!让每个参与者体会到一家用传统方法管理的工厂,是怎样通过精益的持续改进,逐步变成一家精益的工厂,深刻领会到精益生产的精髓。

开课计划:

东莞班 2022-12-09

武汉班 2022-12-16

六西格玛培训内训课程

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APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足...

精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

本课程结合实际案例,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职...

六西格玛培训文库

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六西格玛|六西格玛设计的基本原则

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六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务。六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原...

什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些?

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如何选择合适的六西格玛咨询公司,判断六西格玛咨询公司哪家好?

六西格玛,是以统计数据为基本,追求完美基本上极致的质量管理方法。

六西格玛培训相关图书


书讯:六西格玛管理法
《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作,中国引进的第一本六西格玛管...


书讯:六西格玛管理学
六西格玛管理法主要表现为减少缺陷、提高产量、提高客户满意度与增加利润四个方面,几乎涉及企业经营的所有关键环节。