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六西格玛培训专题

六西格玛培训精益六西格玛培训旨在帮助学员基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六西格玛管理课程。六西格玛黑带、绿带培训培养有能力的六西格玛的实践者,使其掌握实施六西格玛改进项目所必需的六西格玛改进方法及工具。

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  • 精益六西格玛培训
  • 六西格玛黑带、绿带培训
  • 六西格玛管理课程

六西格玛培训公开课

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6Sigma IFSS六西格玛管理绿带升黑带 BB

07月03日深圳  课时:10天  王绪旺

[核心提示]六西格玛绿带升黑带(SSBB)应用培训课程,旨在帮助学员理解六西格玛的核心概念;掌握六西格玛的推行流程;掌握六西格玛高级统计知识;掌握六西格玛的团队管理、变革管理和障碍消除管理;熟练应用六西格玛DMAIC改善模式;熟练应用六西格玛进行识别和选择项目;熟练应用统计软件MIN...

开课计划:

深圳班 2023-07-03

6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB

07月10日深圳  课时:8天  王绪旺

[核心提示]6Sigma IFSS六西格玛管理绿带 GB课程,旨在六西格玛不仅可以帮您突破企业持续发展的瓶颈,还可以成功的帮您跨越质量峡谷,最重要的是6σ可以给您带来30%以上的投资回报率,所以六西格玛是每个老板和老总们的必修课程。

开课计划:

深圳班 2023-07-10

[核心提示]从传统走向精益(精细从心开始)-高效的精益班组管理课程,旨在帮助企业解决生产管理中的工作效率、质量、成本问题,以最迅速有效的方式帮助企业强化生产管理,萃取,经验建立效率评价体系,规范生产计划,降低成本,改善产品质量,减少安全事故,提高生产效率,最终达到增加经营...

开课计划:

青岛班 2023-10-27

[核心提示]向美的学习数字化转型课程,旨在十四五规划和2035年纲要的第五篇,专门谈到“加快数字化发展,建设数字中国”问题。不止于此,数字化在其他12个篇章中同样也作为关键词,多有体现。作为愿景的数字化,落到企业层面,更为关键的还是如何找到适合自身实际情况的目标和路径。

开课计划:

佛山班 2023-06-08

佛山班 2023-12-21

六西格玛培训内训课程

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APQP产品质量先期策划高级课程培训,内容涉及产品质量策划基本原则,确定项目和识别顾客,产品设计和过程开发,生产确认试验,工装样件满足...

精益生产之ie工业工程技能课程培训,旨在使学员理解现场管理的主要目的和手段,学习发现浪费的方法并分析浪费成因,提高学员现场管理和现场...

本课程结合实际案例,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职...

六西格玛培训文库

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六西格玛|六西格玛设计的基本原则

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六西格玛设计是为了满足顾客的要求和期望,并可为顾客带来价值和服务。六西格玛设计同传统设计一样,一些基本原...

什么是六西格玛管理方法?六西格玛管理方法通常包括哪些?

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如何选择合适的六西格玛咨询公司,判断六西格玛咨询公司哪家好?

六西格玛,是以统计数据为基本,追求完美基本上极致的质量管理方法。

六西格玛培训相关图书


书讯:六西格玛管理法
《六西格玛管理法:世界顶级企业追求卓越之道》是六西格玛及改革领导力全球大师彼得S.潘迪权威之作,中国引进的第一本六西格玛管...


书讯:六西格玛管理学
六西格玛管理法主要表现为减少缺陷、提高产量、提高客户满意度与增加利润四个方面,几乎涉及企业经营的所有关键环节。